集思广益
现场管理分析会议很成功，这是我没想到的。
刚开始筹备会议时，我认为这个会开的一点必要也没有，也不会有任何结果，纯粹是浪费时间。
现场管理就那么点事，不是记录标识没及时填，就是物品没有安要求定置定位摆放。生产时，产量第一，安全第一，质量第二，特别是现场质量。
有什么好说的呢？
让我没想到的是，经过一番讨论，至少达成了以下三点共识：
1、批生产记及时填写，无特殊原因不得起过三天。
2、现场辅助记录和动态标识须当天完成，特殊原因不得超过三天。
3、物品物件定置定位放置，特殊情况三天仍未归位，处罚。
但愿大家说到做到，把现场管理搞上来！
借你一个亿 怎么在三天之内获取最大的利益 利益归你
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本文标题：3.13 集思广益
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