主题:部下强不强,责任在领导
求之于势,不责于人
“善战者,求之于势,不择于人,故能择人而任势”
善于作战的将领,靠势不靠人,关键是形成势,在什么样的势下面,人就会有什么样的表现
带团队拼市场,是指哪打哪?还是说乱成一团?是勇敢还是胆怯?执行力和战斗力是强是弱?责任不在于士兵,在于管理者给他们造的势,这就是任势
大伙在市场拼杀,要有三势
第一:气势
气势是内心强大,实力使然,气势强大
第二:地势
一夫当关,万夫莫开,在别人还没有看到它的市场价值的时候,先把它占了
第三:因势
因势就是因势利导,就像围棋高手,顺其自然,把对的人放在对的地方,让一切就会自然而然的发生
文中说:打包围战的时候,一定不要围死,都要留一面给敌人逃跑
俗话说:做人留一线,日后好想见,你要是把人家逼急没退路了,那对方会“殊死拼搏”,切记切记
兵法中说在打包围战的时候,留一面给他逃跑,让他有逃跑的势,他有了求生的欲望之后,就不想拼命了。就想往那跑,他一逃你就在后面追,就容易在后面通过追击来歼灭他。如果在他逃跑的路线上再埋伏一支兵马,那基本就把他全歼了
好深的套路,所有包围战都是这么打的
PS:“势”是临时之宜、进退之机。领导们都要造势和运用它
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