生物学告诉我们，这个地球上有很多动物都是群居动物，小到蚂蚁，大到蓝鲸。当然，也包括我们人类。虽然人类在当今社会中分工高度精细，各个工种由专人负责，但人们都需要在特定有序的组织中，才能得以顺利完成相应的任务。
世上有着形形色色的组织：有些组织你无法选择——你一出生那时起你所在的家庭就已经确定，那就是你的第一个组织；有些组织你没有能力选择——你小时候要上什么学校得需要别人帮你做出选择；但更多时候，你需要选择合适的组织——组建新的家庭，加入利于自己的群体（现流行说法就是社群），找适合的工作单位等等。
如题，你找准组织了吗？确却来说，我们今天要谈的是，项目经理需要找什么样的组织。
我们在选择之前，先了解单位或公司属于什么组织类型。组织类型一般分为：职能型组织，矩阵型组织，项目型组织。
组织类型
职能型组织：此类型中，所有事物都由职能经理全权负责，项目团队总是向职能经理汇报；项目经理大部分时间用于完成行政任务，通常是以联络人的身份出现，没有什么实质的权力。
矩阵型组织：分为：弱矩阵型、平衡矩阵型、强矩阵型。团队成员通常需要同时向项目经理与职能经理汇报。
- 弱矩阵型：项目经理有一些权力，但不负责资源；
- 平衡矩阵型：项目经理与职能经理分享权力；
- 强矩阵型：项目经理权力大于职能经理；
项目型组织：项目经理有最高权力，可做出所有决策，对项目的成败负责。
也不是所有公司都能划入以上5种类型，有时公司会采用多种类型组合不同的项目。这些组织称为复合型组织。
在了解不同的组织类型后，我们自己应当结合自身情况选择合适自己的组织。并不是你拥有的能力越大越好，有时在能力不及权力时，这往往会带来不可预知灾难后果。
如果你希望正确地完成工作，最好先有一个正确的组织。
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