本来想日更的，不过到了昨天突然没有了动力。之后自己仔细想想了，能放过自己还是放过自己吧。不如借着这个机会，聊聊目标吧
1. 目标
很多人在每年年初的都会制定很多的年度目标，随着目标的制定，好像感觉自己这一年就有了奔头，有了方向。一下子感觉自己好像有了一些动力，连吃饭都能多吃一碗了。毕竟吃不饱饭，哪有力气来完成目标啊。
这一切看起来都很正常，只是你定的目标真的是你的目标吗？
小明说新的一年里要读52本书，要提高阅读量，建立自己的知识体系。这是个目标吗？看起来好像是的呀，小明的目标是提高阅读量，所以要读52本书，然后建立知识体系。你看小明的目标多清晰，还很量化。可是真的是这样吗？
2. 手段
我们先思考一个问题：职场人为什么会学习？我们首先先剥离出属于兴趣和爱好的那一部分，因为这一部分是不计成本的。排除这一部分外，剩下的就应该是：
- 工作内容驱动
- 升职压力
- 转行跨界
而从这些目标来看我们所谓的学习，更多的都是手段，而不是目标。比如说小明想要学PPT，这看起来是目标，但是真实的目的是想通话PPT来打动老板，成为职场上的跳板。
从上面的例子能看出，我们往往会出现的一个误区就是把手段当成了目标。
3. 区分手段和目标
那么问题就来了,怎么来区分手段和目标呢？先看下官方解释，据百度百科讲手段是“为达到某种目的而采取的方法和措施”，而“目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向”。简单来讲就是：目标你想去哪，成为什么，而手段则是怎么来达到。
了解了概念，接下来就很简单了。我们还是看小明读书的例子。我们可以视图问几个问题：
- 小明朋友：小明，你为什么要读52本书啊
- 小明：想建立知识体系
- 小明朋友：那你为什么想要建立自己知识体系呢？
- 小明：想要成为一个知识渊博的人
- 小明朋友：那你为什么想要成为知识渊博的人呢？
- 小明：我想让自己变的更好，想通过知识赋能更多的人。
到了这里，你认为小明读书还只是对了建立知识体系吗？所以说读书或者建立知识体系只是手段，让自己更好，赋能别人才是内在动机。可是知道目标了又能怎样呢？
4 指南针
比如小明，他真的需要读完52本书才能赋能身边的人吗？有没有其他的途径和路径呢？这些都没有标准答案，但是却是需要你来进行思考的。
当我们找到了太阳，就知道了方向。明确了目标，也就找到了自己的指南针。有了指南针，它就会引领我们到想要的地方。
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