《干就对了》这部书，我一直以为是成功学类的书籍，就一直没有静下心来读。书中以阿里铁军的打造为原型，从管理，尤其是人力资源管理的角度，将如何提高管理效率、如何打造企业文化等方面，讲述得非常细致。
正所谓世间大道都是想通的。在团队建设上，学校真的需要提升。如何激励员工，如何确定战略，书中都给我们做了很好的阐述。
管理者运营不佳，实质是因为没有管到人心，学校要容人所短，用人之长。将此理念迁移到教育上了来，如果作为老师，在管理班级时，感觉劳累，孩子不听话，实质是不懂孩子的心。想要管理学生，就要以孩子感兴趣事物的入手，拉近与孩子的距离，正所谓，牵牛要牵牛鼻子。
阿里巴巴的终极理念是“让天下没有难做的生意”，我觉得我们老师应该树立“天下没有难管的学生。”我们教师要要紧跟时代步伐，要具有眼观六路，耳听八方的能力，及时跟进学生的思想，洞察学性，掌握学生的心理变化轨道，才不会困于学生难管的尴尬境界。
《干就对了》这本书，乍看书名和作者简介，我以为是一本给人“洗脑”的书籍，当我看到书中提到如何管理职员，如何制定管理...
《干就对了》这部书，我一直以为是成功学类的书籍，就一直没有静下心来读。书中以阿里铁军的打造为原型，从管理，...
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本文标题：《干就对了》读后感
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