《上任第一年》Day7 第六章 认知自我

【为何成为管理者】尽管很多管理者考虑开启管理生涯的原因之一是因为倦怠和失意，但更重要是能够承担更多的权力和责任。希望可以有机会教会他人正确的工作开展方式，废除低效的做法，希望可以致力于公司的成功，得到肯定。

【如何做好经理】管理者必须从不完整，甚至错误的信息中做出重要决定，必须接受并不完美的解决方案。作为管理层，必须为公司的长期和短期目标负责。同时发现管理的弱点，反思自己在管理层面的不足之处。

【成为什么样的管理者】管理者在成长过程中是“不断确认、苦心经营、心灵启示”的过程。从回顾管理动机开始，回想自己当初为什么选择当管理者，不忘初心，不断精进。同时重新面对自己，发现自己的另一面，接受别人眼中的自己。其次发现管理的优势，在管理过程中，经理都是在不断的进步，而且这个过程是不知不觉、渐进式的过程。最后，发现自己的管理风格和喜欢的交流方式，即发现自己身上的管理特质。