听《混沌大学》张丽俊的HR课

     张丽俊是阿里巴巴的前政委，参与过创建湖畔大学。她自称了是HR里面最懂业务的，是投资人里面最懂HR的。

      经营好一家企业核心是管好人财物。首先看业务展业，再次是HR战略，最后是财务战略。而业务的核心是看人的。一个公司人力资源战略是随着公司业务来进行的。一个CEO的核心责任是提升一群人的能力。

      经营一家企业最重要的是人。人是一切。管理的本质是通过别人去拿结果（刘润说“管理的本质是为了激发善意”）。

       著名的杨三角。组织一群人去看，先解决愿不愿意去看的问题，在解决怎么看的问题，第三件事要创造一个制度让大家开开心心去干。HR不仅仅是HR部门的事，更是高管和CEO的事。CEO的首要职责是公司的首席人力官，再是公司的首席财务官，最后才是首席业务官。人力资源是CEO的第一工程。

        好的HR主要做三件事：文化传承、战略落地和组织能力提升。这三件事是如果老板你对自己的管理层满意，那你就OUT了。