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创业者要让自己的伙伴知道为什么

创业者要让自己的伙伴知道为什么

作者: cca7c3a9641e | 来源:发表于2018-10-28 21:42 被阅读19次

当老板要习惯性的分享自己的观点,经验,知识给员工,这样, 员工就知道老板想什么,方向是什么。现在的人文化水平越来越高了, 要让员工知道为什么干,而不仅仅是简单的工作。 这样,员工才有主 人翁精神,工作效率与质量才能提升。

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创业并非都要做大事,人们需要解决的小事很多,你就选择一件 小事来解决。很多时候,我们认为的小事,对人们来说非常重要,是大事。而且做小事成功几率大很多。 找到一件值得去做的小事,越小越好,然后坚持到底,很多创业者成功,靠的就是坚持!

如果你有拖延的毛病,你就把事情全推给员工,规定他们多长时间完成。当然,你自己能改正这些毛病最好。 很多老板喜欢与自己性格,经验,甚至行为模式相同的员工。这其实是错误的,应该雇佣能力与行为模式性格都和自己互补的人为企业工作。

能把企业做大的人,都是活到老,学到老的人,现代社会发展日新月异,学习新知识就更加重要了。多读科杂志,多了解世界的发展方向,对抓住新趋势有好处。

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