创业者要让自己的伙伴知道为什么

当老板要习惯性的分享自己的观点，经验，知识给员工，这样， 员工就知道老板想什么，方向是什么。现在的人文化水平越来越高了， 要让员工知道为什么干，而不仅仅是简单的工作。 这样，员工才有主 人翁精神，工作效率与质量才能提升。

公众号学愉创业思维

创业并非都要做大事，人们需要解决的小事很多，你就选择一件 小事来解决。很多时候，我们认为的小事，对人们来说非常重要，是大事。而且做小事成功几率大很多。 找到一件值得去做的小事，越小越好，然后坚持到底，很多创业者成功，靠的就是坚持！

如果你有拖延的毛病，你就把事情全推给员工，规定他们多长时间完成。当然，你自己能改正这些毛病最好。 很多老板喜欢与自己性格，经验，甚至行为模式相同的员工。这其实是错误的，应该雇佣能力与行为模式性格都和自己互补的人为企业工作。

能把企业做大的人，都是活到老，学到老的人，现代社会发展日新月异，学习新知识就更加重要了。多读科杂志，多了解世界的发展方向，对抓住新趋势有好处。