作者：邱杉
第六章 退休生活
第三节 创办华中师大一附中《校友》杂志
2014年，我到“华师一附中”办公事，华师一校友总会办公室马岚老师，要我帮忙把华师一国内外校友会建起来，搞校友捐赠，她说：“美国华盛顿的中国研究中心推出的中国260所最佳高中排名榜，北京人大附中第一名，华中师大一附中第二名，其差距就是校友捐赠分数少了，我们要迎头赶上去。”我说：“先要把家底摸清楚，在网站上搞一个校友名录库，搞一份杂志，把校友的“认同感”、“归属感”、“荣誉感”激励起来，母校要给校友们‘终身关爱’，双方的信息交流起来，自然有校友感恩母亲，捐赠母校。”对于校友会的看法和展开活动的我见，我在杂志上接连发表了四篇文章，现转载，供人参考。
一、如何办好《校友》杂志**
围绕培养学生“关键能力”，“努力创办世界名校"的新任务，华师一校友会会刊《校友》杂志如何办好，我们提点看法和建议，供大家研讨参考。
一、统一认识，校友会的活动，要改革创新
以往的校友会，只是停留在“联谊活动"；小班、年级、回母校“走亲戚"；“精神会餐"而己。；校友们仅仅停留在归属感和认同感，缺乏前瞻性的视野和预见力，尚未认识到校友资源开发利用的蓝海前景。国外高校、中学的校友会，支撑着母校配套发展的重要角色，不少学校有1／3的经费来自校友会的捐赠，中国学校的经费由政府拨款包干的现实，将会逐渐革新改良。
学校的产品是每年的毕业生，产品质量好坏，主要是毕业生在社会上的表现，母校的荣誉来自校友在社会上的作为。考核学校产品的硬指标是升学率、就业率和回馈捐赠数量。明智有远见的母校领导层，要对服务校友，给予终身的关爱，使得校友们感恩回报母校的理念，加速升华。不要急功近利，希求马上有大数量的捐赠。服务为先，服务好了，捐赠自然就多了。如果只停留在返校校友的茶水招待，没有深层次的交流和挖掘，成效甚微。比如，母校的课程设置是否合理，社会上急需知识人才是哪些，校友们渴望互动互助的双赢举措是哪些。品牌名校的校友会具体的责任和任务有哪些，如何落实，犹如母子情感上的互动交流，相互支撑，负责终生。游子是母亲的心头牵挂，游子富了，一定会感恩回报母体的。
二、校友会不是“富人俱乐部.”
校友这个称呼把天高地远、年龄差别的几代人，一下子拉到零距离，同一水平的亲情平台上，她不是一般的血统亲情，不同于世故友情，也不同于男女爱情，而又可以说，超出亲情、友情和爱情的特别而又特殊的亲情。校友是有深厚文化底蕴的诚信友情。所以，再大的官，在校友面前还是校友；再有钱的大款，在校友面前还是校友；再有成绩的作家、学问家，在校友面前也还是平等的校友。校友之间不可“俯视”，也不必“仰视”，都是“平视”，平等、自由的亲情关系，这个关系的链接，可以给校友们带来开心、快乐、幸福，以至于创造出“素质教育”培育典型案例，在华师一附中落地生根，促使华师一附中逐步走上世界品牌名校。
由于各个校友的处境、经历和机遇的差别，造成有平民校友和有权、钱、业绩的知名校友之别，且平民校友是大多数。但在母校面前都一样的关爱，平民校友不用自卑，知名校友也不会傲视同窗。有成就的校友，只不过对母校、对校友、对社会多一份义务责任，应该向母校、校友、社会有所表示，捐赠心意而己。有了“平视”观，校友们便可能平起平坐地在一起，畅述友谊，抱团支持母校培养学生“关键能力"的创新发展，伴随着母校的创新发展，校友会逐渐搞好品牌一流校友会。
三、校友会的服务宗旨
校友会与母校的关系，是相互关爱，相互服务，相互支撑负责到底的关系，校友会的宗旨是：服务校友，服务母校，服务校友单位，服务社会的“四服务"。四服务的内容在本期“卷首语"中已有阐述，校友们的需要就是校友会服务的内容，大致是信息和情感的沟通交流，互助合作，共享信息资源，共求发展多赢!服务母校的内容有两大点，支持母校改革创新和力所能及的“捐赠"；服务校友单位的内容是提高社会经济效益，落实社会主义核心价值观。四服务的宗旨是《校友》杂志的灵魂，它将渗透到校友杂志生存发展的血脉中，“润物细无声"。
四、《校友》杂志的作用
校友会的会刊是《校友》杂志，它是校友情谊的纽带，它把亲情、友情、同窗情捆绑在一起，整合资源，诚信互助；它是一座桥梁，把母校、校友、校友单位和社会连接在一起，共享资源，创新发展，它是一个信息平台，汇集了信息时代的各种信息，供母校和校友们享用；它是一个名片，是华师一精神的标志，“追求卓越，永争第一"；它是多彩的载体，包罗万象，人生戏剧，展示给社会；它是一个敲门砖，叩响了知识的交响乐，人脉资源的宝库；它是母校跟潮的脚印，记录收藏了母校的历史和今明天的每一瞬间；它是“关键能力"培育的喉舌，为华师一创新闯世界呐喊；它体现了学子对母校的忠爱，母校对学子的终身关爱，公平、平等地服务每一个平民校友。如此厚重多彩的《校友》媒体。只有华师一独揽创新，因为华师一是一个品牌名校，有着大格局、大气魄、大视野、超前预见力的传统，有数量庞大的精英校友、人才、经费和稿源丰厚不缺，只要组织好，提升新观念、新思路运作，一个知名品牌的《校友》杂志，将在母校的呵护下，校友们的参与、支持、关爱中开花结果，争奇吐艳。
五、怎样搞好“四服务”
纸质杂志和电子刊物是互补的，中老年校友习惯看纸质杂志，中青年校友喜欢上网浏览信息，大家都希望用上、用好、用足校友资源，整合资源，经营校友资源，促成整体性跃进出效益，是搞好“四服务"的目的。
当下第一步是落实核准校友“家谱"，核准“家底"。华师一网站上公布了历届各班年级的校友花名册，建立了大数据平台，需要完成学生库、校友库、教师库、课程库的数据录入。每个校友应立即输入核准个人的现代化信息：姓名、性别、出生年月日、毕业时间、电话、邮箱、邮编、永久通讯处、QQ号等，用电子信息上传网站、邮箱或手写寄到校友会均可。有了上述信息，我们将长期免费寄出纸质会刊或上传电子刊物，体现了母校对每一个平民校友的终身关爱与牵挂，校友有事就找校友会，校友会就是“校友之家"。校友与校友、校友与母校、校友与校友单位，就可以在《校友》信息平台上，相互交流、互助、帮扶，共享华师一的“天伦之乐"。
第二步是组织落实，各班和各年级与华师一校友会保持畅通交流，资源共享，活动有绩。
第三步，根据各小班、年级和校友总会的不同需要，开展各种各样的活动。没有活动，空壳校友会没有生气，校友会已拟定了创建“关键能力"培训班和国内外“交换生"推荐以及“背着课堂去旅行"等活动，老少皆宜，可根据自己的爱好和需要参加。《校友》会刊上有很多栏目，需要校友们撰稿或评价提建议，老、中、青校友都可在会刊上看到自己的奋斗身影，都可以“对号入座"，找到自己的业绩和人生价值，在《校友》的百花园中，进发出华师一的特色正能量，其乐无穷!’
第四步，更深层的创新发展，是搞项目合作，用校友们的智慧，构建独特的造血模式创收，以经济效益促进校友会整体运作效率的提升。与品牌名校相配套的一流校友会，将会跟随母校走上世界，熠熠生辉，抱团努力吧，亲爱的华师一校友!
华师一校友会会刊《校友》编辑部
2015年3月13日
二、服务为先 爱助相随
编者按：“关键能力”的案例教学，均来“华师一”和“华科大”两个名优学校的毕业生，校友会活动是提供稿源的运输机。本栏目为校友会活动的。’四服务¨提供探索平台。
时令的春天，随着年轮的更换，灵羊开泰!
华中师大一附中创新改革的春天，悄然无声地降临在江城东湖开发区博雅湖畔，华师大一附中的"培养学生关键能力，努力创办世界名校”的春潮，骤然崛起。跟随春潮而来的华师大一附中校友会的换届改选，在春风绿大地的喜讯中，胜利闭幕!
新一届校友会理事会的首要任务，是落实“四 服务"的年度计划。
本年度恢复华师大一附中武汉校友会的正常活动外，还要在开好北京、深圳的华师一校友会年会的基础上，尽快落实上海、香港、美国、加 拿大和欧盟地区的华师一校友会的创建工作，使校友会“四服务”的任务落地生根，开花结果。
1、服务校友：校友的需要，就是校友会要办的事，校友们合理的真实需要是：(1)社交与信息交流，希望得到更多的社会资源，拓展职业发展空间和个人成长的综合元素。(2)交流感情，与昔日师生重逢，与其他校友相识，与现在的师生对话，重温母校情谊。(3)通过讲学、捐赠、获奖等形式得到荣誉和认可。明确了上述需求；校友会怎么细化服务，落实到位，以活动激发校友们的归属、认同情感，使得每一个校友都积极参与，进而迸发出凝聚力，正能量，成果斐然，让每一个平民校友都得到实惠，保证每一个校友都能分享到母亲的信息资源。
2、服务母校：周鹏程校长说：华中师大一时中应该以强烈的责任感，站在民族、国家的高度来深入推行教学的改革，“未来需要的教育才是最好的教育。”信息时代的各国教育，都在走向开放，需要学校培养一批具有国际视野，通晓国际规划，能够参与国际事务与国际竞争的国际化人才。“培养学生关键能力，努力创办世界名校”，是校友会与其母校发展配套与支撑，服务母校的第一大需要。
众所周知，学生能力的培养，是社会、学校、家庭三者联动的结果。校友会是为其服务的最好平台，母校需要这个平台发挥最大的中坚效力，校友会是策划、建议，承担创新发展的忠诚、可靠而有效的亲情依托。
其次是需要校友会以“服务为先，爱助相随”的捐赠服务，品牌名校的经费也很紧张，华师一的“一主两翼”的对内帮扶费用，都是自筹开支的，况且最佳高中排行榜中，还有5％的分值要求。“滴水之恩，涌泉相报”，校友捐赠的数量也是学校产品品质的显示。“母校以校友的成功为荣，校友以母校的成就为耀”，校友对母校的感情深厚，母校对校友的终身关爱，相互爱助帮扶，创新发展，共赢共进。品牌名校校友会，也将成长起来。
3、服务校友单位：校友单位第一需要人才，二是需要项目，三是需要市场，用校友会这个平台、纽带，服务校友单位，是立马见效的多赢现实需要。
4、服务社会：前三方面的服务，自然形成了社会效益和经济效益，推动社会改革再创新，圆中国梦。
春种一粒粟，秋收万颗籽"、“一年之计在于春”，华师大一附中校友会，已奏响创新的春曲——服务为先，紧跟其后的关爱、帮助、支援的互动服务是春歌的主旋律，气势磅礴，高雅大气，润人心田。让我们在华师一创新改革的春潮中，乘风破浪，奋勇前行!
华师一附中《校友》编辑部
2015年3月3日
三、校友会活动之我见
我从大三线山沟回到大武汉，就积极参加创建了高中、大学两个校友会的活动，已有二十多年的历程，现就校友会的活动创新和参与者的管理方式，谈点体会和建议，供两个母校和几十万中学、大学校友研讨，让“校友”这个亲情社团组织发挥应有的社会正能量，为大武汉圆“中国梦"作出应有的贡献。
一、校友会的法治与定位
“校友会"是非盈利的社团组织，她由教育系统相应的主管单位批准，由民政系统核准的合法团体，她有较严密的“校友会”章程和组织机构以及活动范围，她的法治观念和定位要求，必须遵守和落实，才能使“校友会”健康地创新发展。统览全国不同层次的校友会，这种法治观点和定位要求，忽视、打折扣的现象确实不少，偏离了法治和定位这两个准星，就造成了“校友会"发育不健全，产生的矛盾多而杂。往往是更换改选一茬，下一茬杂草再生。
林明希校友撰文写道：由于校友会得以存在和发展的基础在于校友们对母校的“归属感”与“认同感”，因此从传统意义来看，校友会一直在扮演着一种情感维系的角色。在中国，无论高校或中学，其绝大多数校友会的运作往往是单调、低层次、无效率的。人们习惯性的忽视，使得校友会处于一种可有可无的尴尬状态。然而，如果我们把视野延伸到国外，我们会发现校友会实际上对于一个学校，尤其是名校而言，都具有超乎寻常的深刻意义。同时，也在为其所在的学校创造出惊人的社会影响与经济效益。
我们可以反思一下中国各校的校友会为什么处于一种尴尬的位置呢?首先是人们缺乏前瞻性的视野和预见力，尚未认识到校友会的蓝海前景，缺乏对校友会能创造诸多效益的认识。其次是人们还没有意识到可以通过诸多创新的思路去盘活校友资源，通过校友资源的整合优化去创造社会效益与经济效益。最后是绝大多数学校并不具备名校优势，更不具备数量庞大的精英校友，因此欠缺整合校友资源，经营校友资源，促成整体性跃进的基础。
我之所以认为，华师一附中校友会能够成为华师一附中教育事业上的又一座丰碑。这是因为华师一附中历来有着大格局、大气魄、大视野的传统，还有敢为人先的超前教育理念，同时又有着名校优势和庞大的校友资源。更重要的是现任校长周鹏程，本身就是年轻有为，博学睿智，远见卓识的管理者和教育家。这种 天时、地利、人和，足以让华师一附中的教育战线延伸至校友会。通过以新思路运作校友会，使得校友会从单纯情感维系的传统角色转变成促进学校与校友共赢互利的全新角色，也使得华师一附中与校友的之间从“牵引一段路”的被动关系转变成“一路携手相扶持”的互动关系。关于这种互动关系的构建，我个人也有一些尚不成熟的创意可供参考，但由于篇幅关系，我们可在日后探讨，在此就不赘述。
另外如果华师一附中的校友会想要走出一条在国内教育界独具风采、极富生机的发展之路，有两个至关重要的方面。第一是不能止步于情感和礼节的维系，而是以多元化的业务模式不断增强校友自身的参与感。因为只有校友不断地参与，而不是被动地接受，才有可能不断加深“归属感”和“认同感”，才有可能更好地形成良性互动，整合校友资源。
第二是不能纯依赖校方经费和校友捐赠，而应该在校友会的平台上构建独特的盈利模式，以经济效益促进校友会整体运作效率的提升。虽然经济效益不能作为校友会唯一性或者决定性的运作导向，但是没有经济效益作为发展的推力，校友会也就失去其持续优化运作的根本动力。也只有在经济效益推动下的校友会，才能理所当然地为华师一附中取得社会效益与经济效益的叠加放大效应。集合众多校友的智慧，创出我们独具特色的品牌，这便是华中师大华师一校友会的真经策略，以上这段文字，与我二十多年的校友工作，发生了共鸣，原文摘抄给校友们研讨、赐教。
二、“关键能力’’的培育与应用
毕业生是学校的产品，各种不同院校的产品质量好坏，便是校友们在社会上的表现，校友会是一个富矿资源，母校和校友都很重视开发利用。学校的课程设置，毕业生走进社会的适应度如何?都会在校友们的身上有所体现。校友们感受最深，最有发言权。有关“关键能力"的培育与应用，校友们都有各自的经验教训，都是经过实践、时间和空间的积累、洗礼而大成的，都是自然而然的在终身享用。
“关键能力”的培育始终贯穿在小学、中学、大学的素质教育之中，它有一个时间空间的积累和应用实践的过程，只不过在高中这个时间段，显得突出，提升强调为新的考核指标而已。
“批判性思维能力”，只能是高中年段启蒙发育，小学、初中，只能是跟着书本和老师的说教走，读懂消化了“十万个为什么”，就算是很有思维能力了；“有效沟通能力”初、高中的班干部，才有机会和能力开始、学习运用；“环境适应能力”，初、高中学生都在自觉和不自觉地学习适应之中。“数字化”能力只能是从高中时段讲课、讲座和在现代化生活中学习运用。作为现代化时代的高中生，外语、计算机、自驾车，是必备的基本技能，应该列入高中素质教育的考评大纲中考核。
三、校友会如何配合母校“关键能力”教育的创新发展
校友会的宗旨是：服务校友，服务母校，服务校友单位，服务社会的“四服务”。
l、服务校友：校友会服务的主体是广大校友，校友们合理的真实需要，就是校友会办的事。校友的需要分个性、公共和特殊的服务。也可归结为信息、情感交流两大类。现代信息社会信息的交流是大量、及时和多元化的。一条信息可能促使校友成就事业，扩展各种职业发展空间。校友会一方面收集广大校友的自然资源和一些特殊资源，放在《校友》杂志上宣传展示，另一方面，促使校友间相互交流、合作、帮助。校友会为广大校友的服务，必须是真诚、热心和急需有效的。着重点是用事实和情感动员每一个校友参与，积极参与的凝聚力，形成正能量，实现“四服务”。让每一个平民校友都得到实惠。“校友会”是真正的“校友之家”，校友有事找校友会就是了。这也说明校友会服务“到位”了。
2、服务母校：校友会服务母校，感恩母校，是每一个校友发自内心的心愿。心愿的落实与操作，需要校友会组织好、细心办。母校希望校友会做好两件事：一是为培养国际化人才出谋划策，提建议；二是希望功成名就的校友，在力所能及的前提下，给予捐赠，补充教学经费的不足。况且社会对毕业生回馈捐赠有硬指标要求。当然，捐赠是多方面的，捐赠科技、人文成果等无形财富，也是评价母校教学质量效果的需要。
3、服务校友单位：校友与校友单位、校友单位与校友单位之间，也有各种信息交流和市场营销的需要。校友单位的最大的第一需要是人才，其次是市场和项目。校友会本身就是各种人才的智慧库，提供人才信息，可换来经济社会效益，这方面服务好了，校友会的活动经费就不愁了。
4、服务社会：这是一个综合效果，前三方面服务好了，自然而然地推动了社会的改革与创新，对圆中国梦是有益的。
四、校友活动的形式与问题
1、联谊座谈会，一般均是“精神会餐"，校友间缺乏深层次交流的机会，难以提高校友广泛参与的热情，效果一般。
2、校友讲座、论坛，举办时间不固定，杰出校友的参与度有限，平民校友很少参加。
3、学习方法分享会，在校生有热情，已进入大学校友感恩说教，仅停留在应试方法交流的层面，缺乏专业选择指导和个性化的人生发展规划的指导。
4、网络交流平台，母校与校友会网站信息，QQ群、微信群、微博，Linked in等，中青年校友热心参与、老年校友很少问津。
5、集体旅游，有国内短途旅游，出境旅游，公益旅游，亲子旅游等，此类活动要有个人经济基础。
6、职业指导活动。校友间相互引荐、提携，老校友推举保荐，为中、青年校友和在校生提供职业技术咨询、项目合作等。
7、年会式的团聚，热闹一场，收效不大。
以上的七种活动形式，各有千秋与缺陷。很难评定哪一种形式最好，还是要根据校友会不同的发展时段和参与的对象，综合考虑取舍，据我所经历的活动实践，感觉活动形式单一、老套路、老程序，吸引力不足，主要原因是母校、校友群和校友单位未形成真正的知音共识，各有各的小九九，急功近利，达不到三方面都热心支持，形成合力，多方面共赢。
“母校以校友的成功为荣，校友以母校的成就为耀"，校友对母校的感情深厚，母校也热心给校友终身关爱。所以要尽快恢复组建华师一高校的校友会团队，用上、用好、用足校友会的平台资源，让在校学生和社会热心校友参与，组成校友会常务委员会，制定校友会年度工作计划，发展目标和进度要求，逐一落实到位，与品牌名校相适应的华师一校友会，也将形成一流品牌的校友会。
五、校友会活动的资金来源与管理
资金来源是学校、校友会自造血，校友和社会捐赠三大块。所有的资金都必须用在“四服务”的运转中。必须按“校友会章程’’中的条款，公开透明的流程管理，接受学校纪委审计，接受校友会监事会、民政部门和媒体的监管。任何单位和个人，都不能改变校友会的公益性质和“四服务”的宗旨。
六、迎接华师一创新发展的又一个春天
2015年3月，武汉地区华师一校友会将改选换届，北京、深圳的华师一校友会将召开年会，上海、香港、美国、加拿大和欧盟地区的华师一校友会，在紧锣密鼓地筹建中，我以此文奉献给母校，迎接华师大一附中进入“培养学生关键能力，努力创办世界名校”的第一个春天!
邱汉斌 (系华师一附中第四届学生会主席)
林明希(系华师一附中旸谷文学社首任社长)
2015年2月14日
四、华师一校友会会刊《校友》杂志的顶层设计策略
一、《校友》杂志的定位与前程
华中师大一附中校友会会刊《校友》 杂志，是专为全国重点高中和华师一校友服务与呐喊的杂志，它是一条友情的纽带，一座桥梁、一个名片、一个信息平台，一种多彩的载体。它服务于广义的“校友"，是华师一校友的一个喉舌。它将引起广大校友们，热心地关注与支持母校发展。是培养具有国际视野、通晓国际规则，能够参与国际事务与国际竞争的国际化人才的知名媒体。总之，她定位为：国内外知名校友杂志。
二、信心依据和认真实干的必要性
l、要办好这个杂志，首先要有信心，信心的依据是两大市场的需要。“华师一附中”已是品牌名校，国内外知名；全国各高中追赶、模仿、复制的样板。她的无形资产，丰厚广博。华师一的毕业生有54届，人数几十万，遍布国内外，素质档次较高，校友们也渴望有这么一个接地气、倾吐他们的心声，显现他们奋斗身影的宣传媒体。
2、华师一校友会资源丰富，人脉广泛，多而有档次。一般中学没有这么多的精英校友，只要以诚心服务干实事，不愁经费和稿源，关键是我们组织好、踏实干，干好了再说。
3、己有一个知音共识的编辑队伍，团队精神在进发，首期开头好，起点高。
4、要有大高中、大智慧、大气魄、大校友、大视野、大媒体的胸怀。
大高中：杂志服务对象，不局限于华师一附中，起码有全国排名260所重点高中研讨、服务、交流的良好需要，湖北省300多个“县一中”，更是需要教改排头兵的资信，把这两个板块的资源整合，“服务为先，爱助相随”，服务好了，满足校友们的渴求需要，对校友会的信任和支持度，就自然地增加了，撰稿、赞助费用、发行宣传等，就自然地火起来了，杂志的知名度和稿源便会良性运转起来。
大智慧：“神与万物交，智与百工通”，才、胆、实力跃然杂志上，品味自然升。无才则心思不出，平凡无创意和吸引力，无胆则笔墨畏缩，怕这怕那；无识则不能取舍，有失舍才有得；无力则不能自成一家，没有个性特色，成不了品牌名气。
大气魄：要有大家、大风范，“一支独秀不是春，万紫干红才是春。”争一流，占潮头，没有魄力，干不成大事。
大校友：不要小家子气，着眼全中国高中、大学的校友群体，满足广义“大校友”的需要，服务广义“大校友"。
大视野：一个小窗口只能看到世界一小部分，开门走出去，可看清大干世界，高中教育是大学的预科，整个教育系统，是我们服务研讨的视野线。
大媒体：不嘁嘁小我，文章大气磅礴，有知识、学识、见识，引人入胜。要引起全国重点高中学校的关注。
三、总结第一期、计划第二期目录与分工
l、第一期的主题是：初识华师一附中、华师一的历史、业绩、荣誉、特色、现状和校友会工作，她的下一步要干什么?策划怎么办?本期出世便得到校内外上下的认可，缺点是还没有一篇引人注目、可读性好、叫得响的好文章，平淡无花香。(没有生活与爱情，没有激情源，生产周期长，瑕疵不少，无专业水平，请各位评头论足，多赐教)。
2、第二期的主题是“四服务”，什么是服务?怎样服务?服务的效果是什么?
3、第三期的主题是“关键能力”的培养与评估，超前公告给校友们撰稿。
总之，母校要创办一流的校友会，与“创办世界名校”的目标配套，学校要捐赠数量，提高捐赠分，校友们要求杂志有可读性，看得过瘾。
华师一校友会会刊《校友》编委会
2015年3月
第四节 创办《能力》杂志
2016年3月，华师一附中《校友》杂志暂时停办之际，我又创刊了《能力》杂志，其发刊词是“新理念、新学科、新发展 ”、“新学科的崛起”。
一、新理念、新学科、新发展
中国“关键能力"研究培育应用论坛联盟筹备委员会的会刊一一《能力》杂志，经历半年多的调研、筹备、创新，提前问世了!它服务于“智慧地球”，“智慧城市”的高端人才和“创客”的培育，它是中国教育系统的“能力学"开通、 普及、提高的教案，它是高考指挥棒向能力方面偏移的智能库，它是在校师生和社会工作人员的创新思维、开放思维与科学思维的新发展。
新理念，是指创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念。教育系统的创新发展是将传统的纯知识教学，转向注重能力培养，尤其是“关 键能力"的培养。在现代社会中，对于每个人的个人发展和社会发展至关重要的“能力”，是实 现自我，终身发展，融入主流社会和充分就业所必须的知识、技能、态度、情商之集合。它着眼于学生的长远发展，呼应当今社会对高端人才和“创客”的需求。
协调发展：调动方方面面的智慧和创造力，是协调教育系统已有的和升级改造的教育资源。将校长、师生、家长、各级教研人员、社会培训机构、人力资源部门、媒体宣传等硬件、软件自愿集成配套，搞资源联盟、和谐合作，互利共赢， 破“堤防"，特色互补。优质教育学校，领跑改革示范，传、帮、带后进学校、单位，创造条件，追、赶、超，站在国家、民族、省市经济发展的高度，以大气魄、大视野、大智慧、大文化的胸怀，服务于中国的教育大国，发展成为教育强国；服务于培养具有国际竞争力的国际化人才。服务于“一带一路”的人才急需，学习“亚投行”和“博鳌论坛”，成立中国关键能力研讨、培育、应用、论坛、联盟，带动促进全国教育发动机的运转。
绿色发展：教育是国之魂、国之文化的源泉，是民族发展的根基。“智慧城市"中的数字城市，感知城市，无线城市，智能城市，生态城市，物联网，云计算……等等，都是以人为本和可持续创新。这些创新，形成了用人和服务于人的文化产业。文化产业是“创意"为核心，具有高知识性、高价值性和低消耗、低污染的新兴产业，这种城市创新生态，自然是国际竞争的绿色发展，“文化因交流而多彩，文明因互鉴而丰富"。
开放发展：互联网+关键能力培育与应用教学、职业培训、拓展训练、知识更新、继续教育、实践实习、创客培育、创业辅导、创新孵化，这都是开放式、全方位服务的，尤其是当今国内外的远程教育系统的硬软件齐备，只要组织好，开放式落地生根，资源共享，便立马见效。
共享发展：第十三个五年计划中，要普及高中教育，逐步分类推进中等职业教育免除学杂费，这是教育系统又一创新发展的新任务，新机遇。教育系统已有的改革红利，应该是公开、公平、开放式共享。新兴的“能力学"，应当由教育系统的联盟单位，共同研讨，“能力学"教学大纲、教案、教材、培育办法、实践路径、评价标准、检验考核等等，都是公开、互联互通，相互借鉴的新学科，也是当今教育改革的先机、制高点。
《能力》杂志的主要功能，就是克服体制障碍，打破条条框框和地域、学校的“堤防”，以“论坛”的方式，搭建一个创新的开放平台，建造一座沟通、交流、借鉴的桥梁，为“关键能力”教学服务，为“一带一路”培养一批参与国际事务与国际竞争的国际化人才，为培育中国的高端人才和“创客”摇旗呐喊!
人才创新，是支撑所有创新的资源，文化创新，是为各类创新活动提供不竭的精神动力。《能力》杂志是攀升教育改革的先机、制高点。“同舟共济长天外，与君共邀彩人归"，在亿万读者的关爱支持下，《能力》杂志将是创新高潮中的一朵奇葩，它将在大众的阳光雨露浇灌中生长，硕果累累，献智立功!
中国“关键能力"研究培育应用论坛联盟
筹备委员会
《能力》杂志社编辑部
2016年元月
二、新兴学科的崛起
千呼万唤，《能力》杂志今与读者见面，此乃万花丛中一奇葩，将“创意”之智洒向人间。靠策划起家，靠创意做大；大众创意，万众创新；文化创意，技术创新，本刊的创意、创新，是服务于教育改革的新兴学科，“关键能力”培育与应用。
何谓能力，能力乃能量与力量之总和。能力是储存于人们内部而未能显现出来的力量，能力一旦显现出来，便能呈现出种种功效。能量集于知识、技能、经验，力量则源于毅力及执行力，二者兼之。故有“知识就是力量”之说。
能力，含一般能力及关键能力。一般能力泛指观察、记忆、思维、想象、处世之能力，俗称智力，一般人皆有之。关键能力则是人们的职业或专业能力，亦称“创新力”，可谓高智力。
能力，非天生具有。赖以学习、实践，再学习，再实践。周而复始，持之以恒。正如古人云：“读书破万卷，下笔如有神”。能力之提升，须不骄，不躁，不折，不馁。亦如古人云：“从来好事天生俭，自古瓜儿苦先甜”。能力，与人终身相伴。人之行为及效果，无不受能力之左右。而人的行为，有优劣之分，故古人云：“君子喻于义，小人喻于利”。这里，义即正确的人生观与价值观。唯有如此，人的行为方能利人、利己、利国。人的能力亦有高低之分，只要行为正，便是高尚的人，一个有益人民的人”。但无论能力高低，提升能力是人们始终追求之目标。
当今社会，个人、民族乃至国家，均处激烈竞争之中。竞争的本质乃是能力，特别是关键能力的竞争。能力，不仅是人的生存之道，亦是民族、国家强盛之本。故能力之培养，能力之提升，关乎千秋大计。能力，正作为一门新兴学科，犹如旭日东升，并将普照大地。
《能力》杂志的问世，将开启综合能力社会化培训教育之先河，为世人提供了能力培养和能力提升之平台。有鉴于能力范畴包罗万象，《能力》杂志难以面面俱到，故杂志重点突出关键能力之培养、提升，诸如创新能力、管理能力、应变能力、学习能力……概言之，乃智商、情商之结合，缺一不可。以飨世人之所期，世人之所需。
《能力》杂志主要面向知识阶层及大、中学生、教师，以理论与实践之结合为宗旨，拓展能力知识的广度和深度；以案例分析为重点，拓展创新思维，使读者知其然，更知其所以然。即是什么，为什么，怎么做?触类旁通。以“交流互动”为特色，促能力培养、能力建设之讨论，集百家之长，壮杂志之威。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。“呱呱”坠地的《能力》杂志任重道远。本刊将坚持社会主义之核心价值观，辛勤耕耘，不断推出雅俗共赏，经典实用，喜闻乐见之文章。如能对提升世人之能力有所裨益，乃本刊之幸。“好风凭借力，送我上青云”，还望读者不吝赐教，共促《能力》提升，答谢读者，回报社会。
华中科技大学首届校友会 会长
武汉市科委首创技术市场 主任 能兆铭
武汉市科协孵化器协会 会长
享受国务院政府津贴专家
本杂志的主要宗旨是研究培育应用“关键能力”，以不同的实用案例宣传普及“关键能力”，为当前急需的“高端人才”和“创客”鼓与呼！
《能力》杂志办了三期，已经发行到全国260所重点高中，华中师大一附中和华中科技大学一部分校友反响热烈，评价较好。然而邱主编家庭内部起火了，两个女儿用计策送老爸到“神经病院”住院两个多月，迫使《能力》杂志停刊了。
经过一年多的休养恢复，邱主编现闲坐家里思过，希望能办成最后三件事，为此易学兵大夫公布了邱主编二进精神病院的信息，希望广大校友和有识之士，为邱主编赐给良方灵药。
丘主编二进“精神病”院
易兵大夫
丘八先生既是华中师大一附中校友，又是华中科技大学校友，他因做善事“偏激”了，被家人两次强行送进神经病院住院检查，现已出院闲困在家，他渴望能够圆最后一个梦，寻求他们团队已有的项目能够市场化并有年青的接班人。
一、丘八何许人也
丘八先生是享受双甲等助学金上完高中、大学，在中学是团支书兼班长，华师一附中第四届学生会主席。在大学，是华中科技大学无线电系6 1级年级学生会主席。毕业后，分配在七机部自动驾驶仪厂任设计所副所长。最后调到武汉顺天泰集团任总工程师，是市级电气与自动化控制专家。
丘先生是共产党哺育的知名人才。他爱党，爱人民，爱母校，“滴水之恩，涌泉相报"，他总想找机会为国家，母校做点善事。他们家有四个人毕业于“华中科技大学"。所以，他在华中科技大学武汉校友会担任常务副会长兼任秘书长期间，创办了华中科技大学《校友》杂志，组织了五个华工校友单位，联合攻关大型激光切焊机中的“涡流风机”，填补了国家空白。其中有武汉特种电机厂，受引进研制、解剖国外电机的启发，创新研制了国产盾购机用的掘进电机，获科研费200万元，成果奖200万元。
他牵线搭桥当“红娘"，向母校推荐了石家庄军校徐章遂校友发现的“激磁波"，这是一个基础理论大课题，由华科大张勇传院士主持了国家级立项论证会，现已由国家科委组织12个研究所攻关，实用到军事工业上。
他在退休年月实实在在的为母校、国家做了三件实事。
1、创办了《校友》杂志，免费赠送给华工81个校友会的广大校友。他任主编八年，双月刊，共发行了43期。杂志办得有特色，宣传了名牌大学风韵，凝集了“华工精神"，记录了改革开放的华工脚步，颂扬了校友们创新发展的业绩与成果。深受华工校友的喜爱与赞誉。
2、涡流风机联合攻关的突破
免费赠送杂志需要印刷费、邮寄费，丘主编是一个高级乞丐，他组稿、编辑，发行一肩挑外，还四处寻求捐赠，八年乞讨了8O多万印刷费。这样长期乞讨不是办法，他想到用校友单位的资源和校友们的智慧与专业特长，搞一个实体，从实体利润中，支持解决《校友》杂志的起码费用。这样一来，校友单位得到项目，杂志社有印刷费，双赢双利，何乐不为呢?
“涡流风机"是大型激光切焊机的关键冷却部件，国外卡脖子的项目，至今国内无配套生产单位。该风机又是“风机"行业的升级换代产品，潜艇、矿山、地铁等急需。现已有成套的图纸和协作单位，有200万元即可生产工业样机。
3、“激磁波"实用攻关
“激磁波”既不是电波，也不是磁波。它是由3种条件激发出来的一种“激磁波”，它的特点是穿透力强，速度快，在水中能传播千米以上(电磁波只能在水中传播6米)，可用在潜艇通信和探测沉船。此项目是国家保密项目。
二、怒砸电视机，送六角亭检查
丘主编的性格特点，校友们总结了三点：
1、他是一个“理想主义”者，什么事都“理想化”，他忽略了大干世界，讲“实惠”的人们，少数人只关心个人利益，大多数人关心家庭、家族利益，更多的是关心集体、国家利益，个别人考虑人类利益。由于每个人的素养和经历不同，待人处事，各有取舍，丘主编一律按理想状态做人办事，且坚持己见，一意孤行，难免碰壁，走上“偏激”的死胡同。
2、丘主编1 3岁从农村跑出来求学，性格好动，一生都是在“拼命追索”，敢于挑战与担当，如果要他“颐享天年”，不“扳命”了，他的生命就结束了。
他将华工《校友》杂志转交了，又被华师一附中校友总会邀约创办了华师一附中《校友》杂志，从全国260所重点高中排名榜的信息中，得知教育改革的大课题是由纯知识灌输向能力培养转变，高中以上学校，要搞“关键能力"培育。“关键能力"是指现代社会中对于每个人的个人发展至关重要的能力，是实现自我、终身发展，融入主流社会和充分就业所必须的知识、技能、态度、情商之集合。它着眼于学生的长远发展，呼应当今社会高端人才的需求。受“亚投行”、“一带一路”的启发，他又创办了《能力》杂志，一个工科学子，创办了三个像样、有水平的且发行到全国的杂志，实为罕见。
3、校友们便从他的“扳命”性格的实例中，总结出他是党外的一个“超级共产党员”。他在60多岁时，考到了驾照，要家人拿出几万元，买自驾车，便于做好那三件实事，保守、守旧、胆小的家人当然不同意，他们认为高龄老人自驾车，势必“车毁人亡”，他自以为他是“一家之主”，这点财权都没有，一怒之下，犯了一个低级错误，用小板凳砸向电视机，把家人都赶走，扬言这个家是“我说了算”。
这种反常举动，偏激的做法，势必引起两个“孝顺"的女儿，要他到心里咨询医院检查，医院推荐去找某市级神经病专家会诊，他被迫到汉口六角亭市神经病院(现精神卫生中心)会诊，专家要住院“观察”一个礼拜，大女儿看到精神病院那种阴森恐怖的环境，好人进去也要“神经”起来，这才“打道回府”，结束了“偏激的悲剧。”
三、二进“神经病院”，住“牢宠”两个多月
《能力》杂志创刊一年多，发行了三期，第四期在排版定稿之中，他向亲友借了六万元，说服了三个校友单位，按正常程序办理注册和申请刊号工作，他自信扬言，很有底气地说道“我已搭好三个平台，《能力》杂志纸质版、电子版和远程网上“能力”授课三个平台，万一没有经费，我可以把死后的60万元，提前用一半来付印刷费”。要把死后的房产和存款60万元的一半，提前用来办《能力》杂志，可见丘主编己走火入魔了，性格可以“偏执”，不可以“偏激”，偏执是性格缺欠，偏激就是神经病的前兆。家人只好用计策强行第二次送他进神经病院。“坐牢"两个多月后，出院时他神情恍惚，上楼梯没劲走不稳，右手颤抖，不能写字，现闲困在家，冥思自省，警惕三次进六角亭神经病医院，祈福有知音共识的菩萨，从天而降，圆他一个美梦。
四、治“偏激"的神丹妙药，圆小团队一个美梦
谁也不能否认丘主编在同龄校友中有“两把刷子"，能吃苦、有超前意识的实干家，他率领的团队，有大小项目十几个，国家专利若干，苦于难寻知音，缺启动经费，进而市场化，发展活跃起来。小项目是快速、节能电铬铁和热流变动自动平衡轴承(发明专利号：ZL201210114265．5)，中型项目是《能力》杂志，远程“能力学"授课，大型项目是“涡流风机"，如有一项能被“识货"的接班人市场化，才能保证他不再会“三进神经病院"，丘主编便会从睡梦中笑醒，躲在“丛中笑了”。
如何治好丘主编的“偏激病”?助他们圆最后一个美梦，敬请广大校友开出神丹妙方。
联系方式：QQ：426117776
邮箱：hust-wh@126.com
电话：18107267026 13871426727
第五节 最后的心愿
人们说我是一个“理想主义者”，“板命”的一生，是一个“超级共产党员”。这种褒奖的评价，从“缩影”中得到了验证，我奋斗的实践与戏剧人生，都与时代息息相连。当今的信息技术时代，是“大众创业，万众创新。”我们拿出了大、中、小三个创新项目参与全民创新行动，希望它能得到人们的认可与反响，能有一项商品化了，便是我们最后的一点心愿，更是“老有所为，老有所乐”的一个印记，也就是时代的缩影。
2018年6月20日
邱汉斌 编著
2018年6月
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