7月5日 晴 北京城一片烧烤的感觉！
这段时间新领导在折腾一件事，叫“中台”，无疑，既然是一把手提出来的，自然成了热门的话题，懂不懂的，你的汇报里要不提个“中台”，那可能就会“吁”声一片。
“中台”并不是什么时髦玩意儿。2015年阿里就提出来了，起源是马云大佬去参观了一个芬兰的游戏公司Supercell，这个公司可能名头不大，但他的游戏估计没几个人不知道的，《部落冲突》、《皇室战争》，怎么样，没玩过也听过吧。据说这个公司有一套“游戏流水线”，有一个地方专门放数据、代码、小应用，这样就打造了一个所谓游戏制造的“中央厨房”，大厨有好几个，不需要单独买菜品、单独看菜谱、单独办酱料，需要什么直接从流水线拿来用就行了，菜品的好坏全看客户的口味，点的人多了就多做，没人点就淘汰，简单高效！不能不佩服马老板的“造词”能力，把一个“中央厨房”的操作流程提升到“中台”战略，瞬间火爆，“中台”自此名声显赫。
关于“中台”战略，我觉得目前最清晰也是最典型的是阿里和华为。阿里的提出的叫“大中台、小前台”的战略，阿里巴巴有淘宝、天猫、支付宝、菜鸟网络等十几个业务平台，马老板想做的就是打通这些业务平台，相关共通的业务要下沉，形成中台业务中心，就像一个大的“数据中心”，整合分发，为各大业务条线提供支撑。
阿里巴巴“大中台、小前台”战略
而华为的中台战略则更有攻击性，任老板提出的是“平台炮火支撑精兵作战”，华为把每一个业务小分队比喻为前线战斗部队，那中台无疑就成了“作战指挥部”，作战指挥部根据前线实时战况，提供信息和资源支持，要子弹给子弹，要物资给物资，堪称经典！
华为“平台炮火支撑精兵作战”的中台战略
互联网企业还是动作快，大国企受体制影响，“战略战术”上落后个3-5年，也算正常吧！先把火候烧起来吧，最终结局如何，且拭目以待吧！
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