文/唐夕
年关将近，一如既往的忙！日子过得就像窗外的夜雨，没完没了……但无论如何，即使生活如死鱼眼睛般无趣，也要找出几颗珍珠来。
1、第一名
在家长会上演讲后第二天，数学老师便在班级微信群告知我，唐达小街同学（女儿的昵称）大部分数学作业没有完成，语文老师也在微信群里公布唐达小街同学家庭作业的课文背诵没有家长签名……
其实这样的微信信息我经常收到，要在以往我是不介意的。但是我刚刚在老师和家长面前大谈特谈家庭教育理念，鼓励家长不要在乎家庭作业，我实在担心家长们会觉得我是胡说八道！
于是，跟唐达小街谈判，为了你母后（她对我的昵称）我的面子，家庭作业还是要做完呐，如果你的名字再出现在微信群黑榜上，就没收ipad！
接下来，每天都关注一下他们班级群的通报，晚上都要检查作业完成情况……于是乎，我完美的变成了自己鼓励大家不要做的那种人！！！
为什么呢？因为我为了不让别人以为我原来那种方法是错的！！！说起来有点绕……反正就是那么回事啦！
上周学校进行了段考，周一在班级群里公布了考试成绩，唐达小街同学总分全班排名第一。这时我一颗心才落地，不担心带坏了其他家长，或者说这样的结果也能让家长们认真想想教育是什么！
哈哈……好吧，这件事情就这样结束了！可见，我还是太在意别人的看法！得改！
2、扫除道
不知不觉，新领导已经跟我们相处差不多半年了，部门氛围有了极大的改变。不仅办公室窗明几净焕然一新，而且还诞生了一批吃货！
我一直不知道领导使的什么招数，把我们一众“刁民”都收了，直到这天听了《扫除道》这本书，方才恍然大悟！这简直就是现实版的案例啊，虽然我们不是洗厕所。
为什么会来个大领导？当然我先得检讨啦。上半年本部门绩效考核太差，成为帮扶对象，被集团点名重点“扶贫济困”了。
领导来的时候可以说是一个烂摊子，各项KPI不达标，部门员工士气低落，抱怨滋生。第一天来，领导就建了一个快乐工作微信群，下达的第一个任务就是办公室大扫除！
当时办公室摆放了很多东西，合同、图纸等重要文件资料，资料柜放不下了，空桌子上继续摆放。供应商的样品，样册等也是放得很随意，每个业务员也是哪里看了哪里扔。甚至还有几年前的入库单、质量异常单等过期资料！
我们花了差不多一周时间整理出来不要的东西，然后该回收的送回档案室，该销毁的用粉碎机，该扔掉的扔掉。整理完那几天，每来一个人就得感叹一句：咦？怎么这么空了！
接下来我们排了值日表，领导要求值日生每天提前15分钟来做卫生或是晚上加班做完再走。刚开始我们总是会忘记，领导也不提醒，自己拿起扫帚抹布就开干，值日生一见，自然是立马就夺过来乖乖打扫了。
现在，我们已经不需要提醒。就算不看看板上值日生那一栏的提醒，也能记得自己的值日日期了。办公室环境更是变成了6S检查的示范岗啦！
3、吃货改变世界
说完打扫，再说说吃货吧。因为光是出力，那肯定还谈不上快乐吧！
领导做得一手好菜，经常在群里晒厨艺晒美食。据他自己的说法是，他退休后就开一家私家厨房。只要告诉他几个人吃饭，他就能配出一桌好菜！
但凡吃货都很挑剔，公司食堂的水准大家都清楚。所以领导每天早上都会带便当，当然不是很复杂的那种。一般是腊牛肉、腊鱼等可以当零食吃的菜，还有就是特制泡菜、辣椒酱等。
一般来说，腊味给男同事，泡菜给女同事。后来我们部门中午有美食加餐的消息全公司都知道了，结果就是慕名而来或是一抢而空，甚至等不及午饭时间。有时候还没有下班，泡菜就被公司两个孕妈妈瓜分啦……
渐渐地，大家都开始带点好吃的来了。也许就是一点水果，早餐有时候还能吃到同事自己烤的红薯、玉米等，吃饭时间好像变得有所期待啦！而且大家一起分享美食，同事关系也变得更融洽和谐！
昨天，公司进行了内审，我自己对比了一下上半年的情形。确实，从KPI上看，我们并没有明显的进步，或者大的提高，这跟很多外部因素相关。但是部门工作效率大大提高了。
工作环境的改变带来了心情的愉悦，工作效率随之提高了；不起眼的美食时刻带来了同事间的温暖融洽，少了剑拔弩张的戾气，抱怨也就少了些，合作自然就顺畅多了。
做人做事都是相通的，从小处做起，从自己做起，潜移默化地去影响和改变。这也是解决问题的钥匙不在问题那里，钥匙在别处。如果像以前那样，死盯着那几个KPI指标，效果甚微，更易乱中出错。
当我们把自己收拾得干净利落，把所处环境打扫得干净明朗，头脑自然清净透亮，想问题看问题也就不那么混乱，而且心情好了，才有耐心去找解决问题的钥匙在哪里！这才是最重要的。
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