“想是我流年不利，故此没福消受，以至如此。”用冯梦龙在《醒世恒言·杜子春三入长安》中的这句“台词”评说2017年的中国楼市，也挺贴切的。尽管还有将近三个月的时间在理论上可以“翻盘”，但一个普遍被公众所接受的认知是：这一年，房地产的日子真可谓王小二过年，一年不如一年。错，是一阵不如一阵。
但我们总能从秋风萧杀中看到些许亮光。最近就有一篇转发量超高的微信文章：《真相！房地产不是真冷，而是背地里在发烧！》。不只是标题党，文章作者还能从6个数字洞穿近期楼市的表现：1.一线城市房价同环比均上涨，2.今年房地产销售有望刷新历史新高，3.住宅库存跌至过去3年低位，4.土地储备面积去化周期为14个月，5.房贷利率连续8个月走高，6.按揭仍然保持在高位。用海通证券姜超的话说，“回首过去3年，可以发现供给侧改革改变了中国经济和资本市场运行的轨迹，市场的超额收益很多来自于对政策的判断和把握。”
真是“师夷长技以制夷”呀。能够踏准节拍玩高抛低吸的，能够见招拆招合理避坑的，才是高手中的高手。
而我则从另外一则报道中看到了楼市之火的熊熊爆燃。房地产类上市公司前三季度的报表都出来了，无需多说，特别是知名的大型的标杆房企，业绩好的一塌糊涂。《投资时报》适时推出一份专业报告《投资时报·2017中国上市公司总经理全样本报告》，用六棱镜全面映射上市公司总经理群像：详实地分析了3195位上市公司总经理在薪酬、性别、年龄、学历、公司所在城市、所处行业上的大数据特征。这是继今年7月初标点财经研究院携手《投资时报》独家推出《投资时报·2017中国上市公司董秘全样本报告》后，针对上市公司高管群体（董秘、总经理、董事长）的薪酬“三部曲”之“总经理篇”。
在这里，特别挑拣几个与房地产有关的数据分享给大家。
1、榜单第一、二位分别被房地产和非银金融行业占据，尽管较上一年薪酬减少了19.8万元，深圳万科郁亮仍以979万元的薪酬高居榜首，成为2016年最贵总经理。同处深圳的中国平安马明哲则以968.49万元的年薪紧随其后，但二人的薪酬较2015年均有所下降。试问薪酬能与金融业媲美的还有谁？除了房地产恐再无行业敢吱声。
2、房地产业还有一位总经理进入薪酬榜前五，她是世联行的女性总经理朱敏，年薪为794.72万元，比2015年的688.3万元高出近两成（15.45%）。朱敏进前五为房地产业的女性总经理争了一口气。作为A股上市房企中的女性高管，世联行董事兼总经理朱敏曾连续两年排在华远地产董事长孙秋艳之后，居于上市房企女高管薪酬榜第二位。今年，这一状况被打破了。
事实上，房地产业女性总经理占比在各个行业中属于较高水平，这位低调得与所在企业的明星气质不成比例的资深总经理18年前即加入世联，历任代理事业部总经理、集团副总经理，直到2013年起开始担任世联行董事、总经理、代理财务总监。
为什么会有这么可观的薪酬增长？很简单，一句话，职业经理人靠业绩说话。这也从一个侧面印证了中国内地的房地产市场的发展与盈利空间。尽管这一报告还只是去年的数据，但今年房地产百强榜中的上市公司销售数据普遍好于去年将会是大概率事件。抛开对于自带明星IP的“末代最贵总经理”郁亮不谈，仅对中国目前最有价值的女性总经理进行一些分析。
据了解，朱敏在2013年9月上任世联行总经理后，公司2013年、2014年、2015年和2016年净利润分别为3.18亿元、3.94亿元、5.09亿元和7.47亿元。2016年，世联行收入62.7亿，增长33.1%，继续稳坐中国房地产综合服务提供商一哥位置。“2017年我们目标是预计收入86亿元，大概是过去三年复合增长率的水平。”今年三月下旬世联行高管在业绩发布会上的表述有可能被轻松超越。显然，对于朱敏暂列上市公司最贵总经理，市场更多的会理解为公司业绩增长下的绩效奖励。
世联行在此轮房地产的下半场中，被业界熟知的是据称企业转型的成功。世联行及其掌门人，在业界历来被认为是神一般的存在。虽然不是甲方，但每每在制造比甲方更甲方的动静与动作。成为引领行业和市场一方的前瞻者、探索者与成功者。
2014年1月，世联地产更名为世联行，表达了其专注于轻资产服务型公司的决心。自此，陈劲松按下世联行的转型键，世联行转型金融、资管、电商新三驾马车启程。陈劲松很清楚，房地产下半场，地产代理的天花板。更名的同时世联行即推出以O2M为商业模式的“祥云战略”，其中“家圆云贷”作为主打新业务，主要针对家庭消费，无须抵押和担保。现在，新三驾马车业务已经成为世联行新的增长点，增长率大大超过主营业务的增长率。
而朱敏的扶正与世联的转型在时间节点上几乎同步。或者可以这样解读，朱敏操盘世联行这四年与陈劲松珠联璧合，配合默契，高效执行，快速推进，使得陈劲松能腾出手来，全身心谋大战略，于调控等严厉环境中保持企业的“东方不败”。朱敏的成功晋阶，让我们看到了，房地产企业除空降兵之外，内生性人才培养成长的可能与优势。这正如世联人的“四宝”立言：以客户为中心，以奋斗者为本，以团队为强大、以专业为生。
从最近的一次访谈中，我们了解到，朱敏心目中的世联梦是这样的：
世联在不断转型的路上，正为未来奠定更好的基础。投资回收周期会长一点，但一定会储备很大的能量，存量部署到一定程度以后，关联收入会产生爆破式的增长。我们自己展望过，都说生活不仅仅苟且，还有诗和远方。
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