今天持续复盘说下对管理的认识,管理就是通过他人的努力实现目标的过程。管理有几个关键,人的数量和质量,人与人之间的关系等等,这里重点是人与人的关系,与上级的关系决定的你是否能在企业生存,与平级或者下级的关系决定了组织能不能生存。所以管理的重点就是经营好关系,调动资源实现目标的过程。
管理者是好的训练者,好的协调者,好的调配者,好的支持者,好的传播者,好的领导者。
业绩的实现和管理的措施都是为了实现目标,为此控制秩序并打造团队。将绩效和日常工作结合起来很重要,实现预期目标才是管理中最重要的事。
目的是自己心里清楚的,目标是是对外表明的,指标是衡量目标是否完成的。好的目标符合SMART原则。
目标分解首先要确认目标,其次要拟定策略,然后任务分解,任务完成过程中要看员工的意愿资源能力匹配情况,在实操过程中把握进度,把握风险变化。
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