成长的困惑

作者: 考松鼠 | 来源:发表于2017-04-21 13:06 被阅读0次
    成长的困惑

    困惑就像女人每月的那几天,每隔一段时间总要来一次。

    最近我又遇到一个比较大选择关口了。究竟是在小型创业公司继续奋斗,等待曙光来临,还是重新踏入体制内的单位,获得更稳定工作空间,成为了摆在我面前不得不面对的问题。事情是这样的,上周三晚上我刚停好车,以前的同事(已经进入体制内)又打电话过来,问我是否重新考虑他们那边的职位,去年我其实已经跟他们领导谈过一次,因为薪水原因没谈成,没想到过了一年,电话再次响起。这通电话,间接触发了我对自身成长的思考:到底应该用什么样的标准来选择自己从事的工作呢?

    选择工作很多人都会建议你:在工作中的成长最重要,能力提高了,拿到高薪水那是顺手的事。这句话听起来没毛病,但是实际应用到每个人身上,不同时期总是有不同的考虑。比如,刚毕业那会儿,什么负担都没有,人就像一张白纸一样,什么样的墨水都能往上涂一涂,什么样色彩都能往上点缀点缀,总是充满对人生美好的期待,那么找工作第一考虑的自然是怎样画好这幅人生大作。随着年龄的增长,房贷、车贷、保险、生活支出哪一样不是真金白银堆起来的,这时候再只关注成长(哎,还不是因为之前不成长,才有如此的成长困惑),不考虑实际到手的薪水,怎么摆平自己的生活呢?回到我自身的实际情况,文章开头问的那个问题:到底要在哪种类型的企业工作?其实就算回答了这个问题,也没有解决真正的成长困惑。可能你们会觉得奇怪,既然都没有成长,那你还有什么好选择的。

    是啊,我为什么要做选择呢?

    不瞒大家说,从大学毕业到现在,我所从事的每份工作都是属于给客户做项目的工种。有的是通过离岸交付方式提交项目成果,有的是入驻客户现场进行项目独立开发,还有的直接配合客户做对方把控全流程的工作内容,这些工作都有个很显著的特点:无归属感。鱼无水不能活,草无泥不能生,人无本不能定。人在这样的工作形式下,很容易产生对自我的否定,心不能定,怎谈成长。我以前一直以为我可以通过自己的努力,在任何的工作环境中,都能有所发展,都能找到自己的方向。可惜我不是这样的人,我还是可耻的随大流了,我并不能脱离群体的局限,谋求个人的不断进步。就像我现在从事的客户现场项目,这个项目存在就是为了完成对外的数据报送,以便对方更好的监测客户的发展情况,实现监管的要求。这是一个主要做数据分析的项目,与我之前编程工作没有多少的联系,但是因为我是公司的一员,而公司因为种种原因,发展方向偏离之前的自有产品路线,转向客户现场技术服务路线,我就只能接受这样的安排(好在待遇不错,除了应付家庭日常开支外,还能积累下一笔钱还我们的欠款,看起来好像被逼无奈了)。这份工作当中,因为我对自身还是有点要求的,仍然保持对工作认真投入,但是也只是停留满足客户要求的成果输出。以这样的方式在工作的漫漫长路上前进,前景自然堪忧。回到我为什么要做选择这个问题上,因为我觉得现在的工作已经让我身心疲惫,得不到一丝成就感:现场交付的工作没有成就感;在别人的平台上做项目缺少提升的空间;个人需要身份认同。这些种种原因都让我想逃离现在的工作环境,可能是一种执念,也可能是想通过切换环境来触发自己的成长激情,我太久没有感觉到在进步了。

    面对选择,即使做出了决定,并没有解决真正的成长问题。未来应该怎样规划呢?一个人应该像一家企业,你就是自己的CEO。从这个角度看,一个人要在输出(销售,技术),沟通(营销),身体(生产)上下功夫,才能打造一个完美可持续发展的个体。从输出层面,我想在未来的工作中,至少要做到以下几点:一,对于手中工作内容要有全局意识,知道自己的工作在整体系统中处于什么位置,需要提供什么样的对外服务,需要到达什么样的功能品质,务必做到脉络清晰,心中有数;二,利用工作想方设法提高某一方向上的能力,无论什么样的工作内容都需要一种匹配能力和重点依赖的能力, 即使你不看重它,但它时刻都在使用,你为什么不顺便深入学习和锤炼呢,也许未来在某处它就变成你起飞的翅膀了;三,每阶段总结自己工作收获,人不往回看,怎么能更从容的向前进,每当总结完成后,如果确认没有任何收获,那么我相信你不会坐视不理,你会开动脑筋,你会坐立不安,你会谋求改变,毕竟你还是有一颗要成长的心。以上三点是针对工作中输出来做的安排,其实在工作以外你还有很多事情要做,平时的自我技术学习,沟通能力的提高,让身体健壮起来,都是需要你保持相当的时间投入,应时刻提醒自己,我是一个要做“百年企业”的人,我要努力提高自己,让自己配得上拥有这样的“企业”。

    成长就有困惑,有时认识到困惑,也许是一件好事。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:成长的困惑

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/obddzttx.html