物联网+公用纺织品租洗一体运营模式:
一个项目的成功是很多纬度的原因形成的结果,人的因素在什么时候都是不可忽视的核心。分享一下合伙人选择的心得。
目标一致、资源互补、认同价值共创是前提。
如果是追求利润层面的合伙人,一定要在一个具体项目上合作,可以在项目上多让利一些,也不要让其参与进入到追求战略发展的纬度中。
如果是团队成员,共同干活,可以给期权,不要让其进入到单个追求利润的项目当中!
如果是追求企业市值发展,资源运营创造价值的合作伙伴,千万不要分人事权。财务权利大可任其决断。
任何在公司危难时期放下个人利益,维护集体利益的人都应该得到更多的资源倾斜。让其发挥更大的作用。
![](https://img.haomeiwen.com/i4170823/4838f69e48203241.jpg)
![](https://img.haomeiwen.com/i4170823/82ee1b84ccd204d2.jpg)
网友评论