有个员工近期的表现不太好。
今天和他谈了谈。
第一，绩效面谈，谈了几个优点，几个缺点。未来努力方向。
第二，谈了今年绩效重点，重点需要开展的工作。
第三，谈了最近工期安排，对他消极的态度进行了回应。
表明目前他所做事情的重要性。
谈了胜任力由知识、技能和态度构成。
如果目前事情没做好，一定是知识、技能和态度出问题了。
要么近期内改过来，一起达成目标，要么可以不在这个岗位上，换个岗位。
给他几天思考时间。
不合适的人该换就换，已经给改正机会，就看他能否抓住了。
有个员工近期的表现不太好。
今天和他谈了谈。
第一，绩效面谈，谈了几个优点，几个缺点。未来努力方向。
第二，谈了今年绩效重点，重点需要开展的工作。
第三，谈了最近工期安排，对他消极的态度进行了回应。
表明目前他所做事情的重要性。
谈了胜任力由知识、技能和态度构成。
如果目前事情没做好，一定是知识、技能和态度出问题了。
要么近期内改过来，一起达成目标，要么可以不在这个岗位上，换个岗位。
给他几天思考时间。
不合适的人该换就换，已经给改正机会，就看他能否抓住了。
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本文标题：激活团队
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