2007年，我上大二，就开始做淘宝店，那会儿就是瞎胡闹，把自己的旧书拿到网上去卖。
后来，电商逐渐兴起，学生党没有本钱，只能做代理，那时候叫分销商。
我当时做的品类是男装，货源大多是福建、杭州的。厂家提供图片和货源，我把这些数据包上传到店铺里，顾客买下后我再从厂家那里下单。
优点是无库存，无成本，非常适合我这样的学生党。
2011年，电商发展非常迅速，我的店铺运转也很好，当时我也进入研究生学习阶段，空余时间较多，开始大力搞淘宝。
2011年双十一的时候，正好有款产品蹭上了双十一的活动，我在网吧通宵，不停的接单、回复买家信息。
筋疲力尽，但是心里很高兴。
但是接下来的事情让我非常难过，也让我意识到了分销的天花板。
上面说过了分销的优点，但是缺点有很多，在那次双十一活动过程中完全暴露了出来。
首先是库存不好把握，你永远不知道真正的库存有多少，跟你联系的就是厂家的一个小客服，而且响应很慢，说的话也不能全信。
如果有热销货很可能被人线下截胡，我就遇到过这样的事儿，有款产品我已经做起来了，上了几次天天特价活动，马上就有有量了，结果上家跟我说，这款以后不出了，被别人买断了！
有些厂家有自己的工厂店或者旗舰店，如果库存有限的情况下，他们会优先供应自己店铺，你费劲巴拉做了很多，但是没货卖！
其次，物流信息也无法把握。就拿那次双十一活动来说，厂家说是都发货了，但是给的运单号总是查不出信息，你也不知道是什么情况，客户一直再催，差评肯定少不了。
那次就有新疆的哥们一个半月才收到……当时的物流没有现在这么强大，但是问题在于你不知道厂家到底有没有发货，因为丢件、漏发的情况还是有的。
还有，产品质量也很难控制。
服装产品SKU很多，颜色正不正，尺码大小如何，做工质量等等，没有产品在跟前，你是很难说的清楚的。
有些产品可以买回来看看，但是小本生意，总不能全买过来吧？
……
总之一句话，受制于人。
所以，如果打算全身心投入一个项目，那就一定要选有主控权的，不然就不要做。
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