1. 流水线复盘完善
每次项目告一段落,一定要保留足够的时间做流水线的复盘完善。
如果项目时间宽松,可以在过程中做一些流水线的完善优化(这样最好)。如果项目紧迫,就只能用现有的流水线操作完成,事后再复盘完善。
一定要趁热打铁,把过程中记下的不方便和完善灵感,抓紧落实一下,以备下次重复时能更快操作完成。
这个复盘完善的细则集,也可以逐步总结,越做越好,威力无穷。
2. 结果交付导向
什么时候交付什么结果,一开始就开始写这个结果,尽早写出完交初版来,再逐遍升版。
比如,报告、PPT、汇报提纲或提示文本等,不要留太多的中间未定待定垃圾。
每番每时,都要反复问怎样尽快完成完交初稿,以尽量快速通过的办法,不恋战,早拿到。后续提升在后边每遍进行。
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