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第一次主持需求评审会议

第一次主持需求评审会议

作者: shangshine8 | 来源:发表于2023-01-03 22:57 被阅读0次

入职已经一个月了,接触新的工作和新的项目也快一个月了,慢慢的开始在一些公司的邮件/文件上看到自己的名字,有一些激动,也有一些慌张,还有一些反抗,因为自己好像真的很依赖这种不太需要负责什么,只需要好好做‘后勤’工作的感觉,可是这样不行,是吧?还得玩push自己变得更好,或许这就成为了焦虑的来源,没关系,接受这份焦虑吧。

昨天知道自己要主持一个需求评审会议,大概焦虑了一个小时后开始慢慢调节自己,我告诉自己兵来将挡,水来土掩,不要提前焦虑,先专注在当下,一点一点的,焦虑被调节了。

今天去主持会议的时候,自己的不熟悉和不专业确实闹了一些笑话,一方面我会觉得耽误了大家的时间,展示了自己的不足,另一方面我又告诉自己没关系,接受这些错误吧,承认自己没做好,记下来,下次做得更好。又是一顿自我安慰的操作,最后我还是平静的度过了这个第一次。

参加这次会议,我也有一些发展和收获。我发现大家的想法真的很多,对我们提出来的想法也有不少直接的不满和质疑,有的人更是喜怒形于色,让人有点儿发怵,所以之后这份工作我想要做的好,那就要找到方法说服这些人,这是我需要关注的地方。还有一点是我真的已经远离开发了,对于更多技术深层次的问题,我的看法和评判可能已经变得落后和不具信服力,因此我以后要做的改变是更多的学习、倾听和表达,并在这些的基础上把我的工作做得顺畅和专业。

好啦,这就是今天开会之后的一点点感想,继续做下去吧,我好像慢慢的看到了我这份工作的轮廓了。

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