在这两个周的学习中，自己对于运营概念有了初步了解。运营就是通过各种手段，把你的客户引导到你想要的目标上去。
为了达成这个目标，你要先设定你的目标，然后再梳理你为了这个目标你要做什么，有多少关键节点。同时也要梳理你现有的资源可以给到你什么支持和帮助。比如：如果你老板让你提升你服务号的关注人数。你要知道这个事情的目标是多少人？给你的时间是多久？给你多少资源的支持？你也要梳理下，怎样使你的关注用户增加。每天可以增加多少？你办活动可以多增加多少？你的优质文章能吸引多少？有没有什么其他合作的渠道？然后粗略的加一下，你就可以知道你还差多少，该怎么出方案，怎么要支持了。
用户运营，活动运营和内容运营是目前最认可的三种运营方式。用户运营主要是以用户为维度，拉新、促活、留存等目标，建立用户激励体系来达成目标的一种运营方式。活动运营，是以某一个活动为目标，做前期的准备和后期数据分析等动作的运营方式。内容运营，主要是通过文章等方式来吸引客户关注达到品牌宣传的一种方式。
既然运营有这样的定义！那我们规划自己的运营生涯的时候，在最初期，你要多参与多执行，在执行过程中也要知道为什么要这么做，原因是什么。最后数据要能看明白，看出其中问题，找到问题解决方案。
在有了一定的经验，我们觉得自己学的很多也很杂了，那我们就要做到精。大家都是普通人与其把运营的所有方式都明白，不如把事情做精。找到自己的特点，选一个做专家。让自己在一个运营方式中达到专家级别，多积累自己的经验，不断丰富自己阅历。这个阶段是最重要一个阶段，多实践，勇于去做。
最后在有了丰富经验之后，可以换个公司来领导运营部门，发挥自己的能力了。
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