成年人的世界，难免会受到碰撞、不理解、委屈和被骂，但谁不是呢？遇到这些并不可怕，可怕却是总觉得自己是对的…总以我为中心不去改变自己为什么会有这些事情出现，导致在人际关系很紧张，那应该怎么样去改善这个不良习惯呢？
001 主动让出主动权
这里所说的让出主动权，并不是说让你一些你认为不能让出主动权的事去让出。作为一个领导者与他人互动，应该把主动权让给员工，进行提问式的话题，让他们找到一些你从来都没有想到过的问题，这才是最有效的沟通方式。
不管领导者还是和家人、朋友相处模式都应该把主动权给他们，更近一步距离去了解彼此。
0012多问少讲
多问少讲就是自己把话题抛出去，让别人参与在其中，不要总是“我的想法是对的”“我做的事就是对”为自己为中心，没有给他人一个话语权去讲述，如果作为领导者的话更应该把话题给员工。那么我们来抛几个问题给员工，看看是一个怎么样的新颖的方式。
不知道今天你们工作有没有遇到困难？
今天同事之间有没有因为工作事闹得不愉快？
我觉得A同事今天工作做得特别不错！有没有一些小建议给我们提出来，让同事之间好好参考呢？下次遇到此问题可以很快速地解决
这三点的问题,都是以一个抛话题的形式进行，并且员工之间给出答应都是很有空间的信息。新的提问方式，会以一个新的思维角度去转变。
003 践行
结合上述两个点去运用到生活、工作去。对朋友、家人、领导都是以一个提问式去提问，每天都进行一个提问，坚持下去，你会有对自己有一个很好地帮助！
提问式思维可以帮到你。真正有效和自愿的改变，从强化你的自我观察者开始。你对现状看得越清楚，就会越善于使用更合适的技能和策略来实现你想要的变化。
对这个起始点观察得越好，你就越容易实现自己期待的改变！
希望能给你带来启发！
作者：钟瑛
日期：20190406于惠州
《改变提问，改变人生》第第二章内容讲解。
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