领导力不能忽视“导”

一个有领导力的人必须能够给团队以正确的指引，这就是所谓“导”。方向错了，从失败走向失败，当然就会有人不服。领导力就会受损。

这样的指引主要在两个方面：一是如何做好当前的事，二是未来的出路在哪里。对一个公司乃至一个部门来说，同样面临这两方面的问题。即如何做好当前的工作，以及确定未来的方向在哪里。

一个领导，必须对当前的业务的状况及存在的问题有着清醒的认识，并能审时度势给出解决问题的方式方法，和全员一起求得问题的解决，提升组织的战斗力。

身为领导，也必须对组织的未来有着清晰的刻画，对每个人在未来的规划中有着清晰的定位，从而厘清未来的要求和当前的能力之间的差距，作为个人与团队共同努力的方向。