正所谓“知识就是财富”，在竞争激烈的商业社会中，生意人想赚钱，就得不断学习知识，把知识变为经商的经验、企业的利润，如此，赚钱不难。李嘉诚就曾说过：“做生意不是硬技术，而是软科学。做生意不是仅仅靠物质的投入，而是靠智力开发。例如：有两个类型与规模相当的企业，引进了同样的先进技术和生产线。投产后，一个成为创利大户，一个连年亏损。兴与衰的谜底，就在于人的智力高低。不是‘物’的过失，而是人的素质。”
“做生意不是硬技术，而是软科学”，何谓“软科学”？其实就是知识，就是学问。众所周知，李嘉诚是一个很有学问的人，而他的学问正源于他丰厚的知识储备以及对人情世故的谙熟，“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，李嘉诚对这句话有着深刻认知。
李嘉诚不但自己爱学习，而且他十分注重聘用有学问、有知识的人，李嘉诚旗下可谓人才济济，在长江集团的高级管理人员中，有一个显著的特色，那就是不仅仅有像周千和、盛颂声、洪小莲这样的中国高级管理人才，同时还聘用了不少优秀的外国人才，比如，李嘉诚在收购那些英资公司的时候，就不仅会保留原有的英国人，还会继续招聘英国人，将把这些人的知识都运用到如何使得企业获取更大的利润这一核心问题上来。
二十世纪六十年代初期，李嘉诚决定让最自己从塑胶业脱身，全身心投入地产业。为此，他专门聘请美国人欧文·莱斯纳任总经理，主管塑胶厂的日常事务，而自己只参与重大事项的决策。其后，李嘉诚又聘请美国人帕尼里昂为副总经理。这两位美国人都是掌握最现代化塑胶生产技术的专家，有他们帮忙，李嘉诚本人就可以腾出身子去一心一意的搞房地产了。
李嘉诚深知做生意，要想长远赚钱，要想赚大钱，就绝对离不开知识。有知识可以走向成功，无知识则可能“鸡飞蛋打”，最后一败涂地。
曾经有很多记者都问过李嘉诚成功的奥秘，面对这样的问题，李嘉诚的回答往往只是两个字——“知识”，在他看来，知识是获得一切财富的核心手段。
在谈到自己的经营诀窍时，李嘉诚概括为一个原则，做生意不是硬技术，而是软科学，要把知识变为经商的经验、企业的利润，如此，赚钱不难。2019年翻身的机会，如果不想给别人打工，月入十万赚钱行业，如果你想要月入十万加微174-734-786未来3年你才可能成为百万富豪！李嘉诚认为，生意人要想做大做强，就要“由小及大，循序渐进，抓准时机，果断发展，不逞一时之能，不怕世人批评，扎扎实实开展自己的事业”，这才是生意人应该采取的发展策略。
李嘉诚还曾这样阐述过知识的重要性：“一切财产随时有被夺走的危险，只有知识和技能是唯一可随身携带，终身享用不尽的资产。人是由文化装备的，你身上装备了多少文化，就决定了你对社会有多少贡献。文化是当下经济的资源和保证。在企业生产的物质财富中，知识的比重与日俱增。在一些知识密集的行业中，财富大多来自生产者的大脑。”
一次董事会议上，李嘉诚曾告诫他的下属们：“这是一个日新月异，网络信息技术迅速发展的时代，我们如果不每天学习、充电，那么很快就会落伍，就会被这个竞争社会所淘汰。因此，无论身在何地，你们每一个人都不要忘记给自己充充电。尤其是在竞争激烈的商业界，个人必须随时充实自己，奠定雄厚的实力，这样一来才能把事情做好，才能有抓住机遇的本领。”
通过李嘉诚的话语不难看出其对知识的重视，这对生意人也有很大的启示：随着商业竞争越发地激烈，知识逐渐成为一种难能可贵的潜在资本。“知本资产”的概念其实就是在提醒生意人，应将自己所掌握和控制的“知本”，当作资产充分地利用起来，要不断地使其升值，最终使其化为实实在在的企业利润。须知，生意人的知本资产再雄厚，都只能是潜在财富，如果不能将其变成实实在在的利润，那么，所谓的“知本”资产也会随着时间的流逝而“挥发”掉。
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