竞品分析表|哔哩哔哩弹幕网

作者: 王胖子w | 来源:发表于2019-08-24 16:17 被阅读0次

    导语

    随着哔哩哔哩弹幕网的火热,市场上的越来越多的视频APP和网站开始去重视以弹幕等形式,让用户在观看视频的同时参与到视频中去的这一观看形式,同时形成自己的社区文化。现在我以某一视频APP运营专员的角度,对哔哩哔哩弹幕网进行一次竞品分析。

    竞品名称: 哔哩哔哩弹幕网

    竞品类型:非直接竞争者

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    增长情况:

    哔哩哔哩该网站于2009年6月26日创建。目前B站活跃用户超过1.5亿,每天视频播放量超过1亿,原创投稿总数超过1000万。同时拥有超过100万的活跃视频创作者。

    规模:

    哔哩哔哩隶属于杭州幻电科技有限公司,初始注册资本100万元,公司规模300~500人

    融资:

    2013年10月,哔哩哔哩获得IDG资本数百万美元A轮投资
    2014年10月,哔哩哔哩获得数千万美元B轮投资
    2019年2月,哔哩哔哩获得阿里巴巴数千万元的投资

    烧钱率:

    人力成本:该公司在招聘网中提供的月平均薪资为12000元,以公司员工取中间值为400人进行计算,B站的人力成本为4800000元/月
    办公地点租金:哔哩哔哩的办公地址为杭州市滨江区滨安路的一处写字楼办公室,租金大概为5.48万/月
    产品成本:网站维护和开发成本

    用户评价:

    定量分析:

    在百度和知乎搜索“哔哩哔哩怎么样”,“如何评价哔哩哔哩”等,得出:
    正面评价:90%
    负面评价:10%

    定性分析:

    正面评价关键词:动漫版权多,内容丰富等
    负面评价关键词:视频质量越来越差,用户素质令人堪忧等

    营销策略:

    SEM:通过百度搜索关键词“弹幕网站"会在首页就出现哔哩哔哩的投放广告
    SEO:在搜索引擎上优化关键字”弹幕“来获取流量
    内容营销:在微博,知乎等社交媒体上有自己的机构号,来发布一些网站内的优质内容或者热点文章来获取流量
    线下活动:从2013年开始举办第一届线下Link,发展至今已经举办的七届,已发展成为超万人的超大型Live,成为了宅文化中知名度最高的线下活动。

    公司愿景:

    随着互联网时代的到来,越来越多的用户进入到互联网去观看视频。大量的流量注入,使哔哩哔哩从最初的专注于泛ACG领域的弹幕视频网站,慢慢转变成多元平台化的弹幕视频网站。这一从垂直型社区向多元化和商业化的转化,是B站为了获取用户和流量不得不做的,以后也将会继续泛娱乐化发展。而且由于其他各大视频网站的发力,B站会在泛娱乐化的同时加固,加厚自己的护城河,去发展自己的版权资源,扩大加固自己的品牌影响力。最后线上与线下结合的方式也是B站的特色运营活动,B站肯定会继续在这方面深耕下去。
    那么在这里,我们所要做的就是在营销内容上加紧抢占版权资源,这样既能节约成本也能为营销提供更为丰富的内容。在营销方向上避开B站已有的二次元文化领域,去到泛娱乐化领域发力。同时形成自己品牌影响力,以线上,线下结合的方式,加厚护城河等。

    本文系半撇私塾里程碑作品

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