做好时间管理有一个特别好的方法：单点突破法。
时间管理，其实也是管理学的一种。
能够践行单点突破法，我们就不仅仅可以管理好时间，也能够管理好更多：人、事、项目…一切…
单点突破法：计划、实施、总结、评估、再计划。
由于我是听课做复盘，下面就说说我的新知：
1.做计划有三个层次——确定目标、列好清单、开始排程（最佳时间做最佳事）。
2.实施根据排程严格执行，事件分类——频发偶发。
3.评估也是为了增强做计划的能力。
4.一切都是有解的，不会评估可以靠外力。
有一些我没有做到的旧知：
没有按照排程严格执行、没有排好清单的执行顺序、没有分频发偶发。
看看，你有没有和我一样踩坑呢？
所以接下来，我要开始单点突破每日计划，每日计划总结。用好我的两个好工具：效率手册和总结笔记。
一个人很难，一群人很燃。感恩遇见我的宝藏训练营，感恩遇见萌姐。
课程结束后，我会细致地写一些我的时间管理心得，或者时间管理干货，尽请期待吧！
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