7.14 薪酬倒挂
薪酬倒挂在企业里是一种常见现象，甚至已成常态。
一、产生这种情况的因素有很多种：1、通货膨胀/物价上涨；2、学历内卷；3、市场人才竞争激烈；4、老板只注重眼前短期利益；5、企业缺乏和合理调薪机制；6、对老员工发展的不重视；7、老员工的辞退成本要低于新员工……
二、如何解决薪酬倒挂现象
1、明确岗位评价及任职资格体系，建立具备内外部公平机制的多元化薪酬体系；
2、分析现有人员结构，进行人才盘点，识别关键老员工岗位，将调薪策略的资源优先倾向于能力强、潜力高但薪资低的老员工，降低这部分人员的离职率；
3、除此以外，并要企业还应该重视老员工的职业发展，设计多通道晋升机制，引导老员工在绩效上找差距，并根据差距指定对应的培训。
不管是新员工还是老员工，公平对于他/她们而言都是非常重要的关键点，但往往也是最容易被忽视的，新员工能给企业带来新的活力与血液，但老员工的付出往往也很重要，平庸并不可怕，但是在平庸里继续摆烂才是真的可怕。企业要激活每一个个体，多点良性矛盾，少点恶性循环，新老员工才能在各自的岗位里发挥自我才干，当每一颗螺丝钉找好了属于自己的位置，企业这台大器械才能一直正常运转下去。
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