这事说出来,确实很落伍,第一次和团队使用腾讯视频会议,从线下挪到线上,从微信到腾讯视频会,团队在不断扩展,必须学会利用先进的工具,只求两个校区的伙伴每周能保持同频。
凝聚力的打造是需要一点一点的合力协作,一个团队的天花板就是这个团队的领头人,每每想到此,就深感责任巨大,如何让团队持续成长,高效高产价值,是一个领头随时都需要思考的问题。
事实上,所谓的管理,就是管自己,理头绪,团队的一切问题根源都得从自身去找,团队成长的速度取决于领头成长的速度,只有不断的打破原有认知,有时甚至需要碾碎再重组,才能创新,事业才会有突破性的发展。
每个创业者都会经历挣扎,只有在挣扎中迎难而上,毫不退缩,才可能获得成果。
每一天都似在经历一场战争,一场仗打到最后,拼的不是战略战术,而是求生的意志。在实力差不多的情况下,决心和意志更强的那一方,往往会笑到最后。
作为长期主义践行者,只能选择靠意志力存活到最后。
红芳日记:第611篇
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