学过教练技术的，都知道好问题的威力。
有力的教练问题可以带给当事人启发，发现思维的盲区，突破限制性思维，改变人的心态，最终带来行动的改变。
参加私董会的，都知道私董会的价值，一群水平相当人组成私董会小组，有专门的私董会引导师。
每次一个 成员当案主，案主提出难题，其他人根据自己的经验和见解，给出建议，让案主收获满满。
私董会不定期线下聚会，每次轮流成员当案主。
那如果一群学过教练技术的人，组成一个教练私董会小组。
你是否参加过，如果没有，
你可以想象一下，有多少美妙神奇的事情会发生。
一场2个小时的教练团私董会，一群教练，对案主进行多对一教练式发问。
最让人激动的是，教练之间互相学习，什么是好的教练状态，什么是好的聆听，什么样好问题让案主醍醐灌顶，什么样的问题让案主陷入沉思·······
并且通过线上的方式，解决大家时间难凑的。
这样的教练团私董会带来的价值和意义很多：
1.建立连接，建立小组内成员之间深层关系的增加彼此感情。
2. 自我打开，说出自己的困境和挑战，获得他人赋能。
3. 业绩突破，发现自己的限制性信念，实现创新突破
4. 促人觉察，指出彼此的盲点和不足，转变心智模式。
5建立学习型团队，使质疑反思和学习教练技术成为大家的自觉行动。
怎么操作呢？
一个引导师+一群想组团的教练。
催化引导师的介绍催
化师（引导师）：线上私董会的顺利且有效开展需要一位催化师，催化师是一个对内容中立的过程设计和引导者。
催化师的技能：保持中立，倾听，发问，收集创意，解释澄清，概括总结，推进日常，反馈，验证假设，营造气氛，整合观点。
催化师输出的知识技能：5F提问法，难题四层次重构，四层次聆听····
催化师的职责：
1.创造积极的氛围以促使小组成员之间的沟通和讨论。
2.使用达成共识的方法，确保每个人的意见都得到重视。
3.对小组提供反馈，使他们能够客观评价自己。
4.避免小组离题，及时发现并有效管理冲突。
5.教导并评估小组成员催化技巧。
教练团私董会的具体操作步骤如下：
学过教练技术的我，参加了百年基业 唐长军老师的《CSAL行动学习催化师认证》3天的课程。（CSAL=China Society for Action Learning 中国行动学习协会）。经过10场次的实践，获得CSAL中国行动学习协会 和CAl国际行动学习中心 的双认证：
PALF 认证专业行动学习催化师 Prifessional Action Learning Facilitator
来，让我们组一局教练团线上私董会吧。
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