2016年李克强总理在政府工作报告中首次提到了“工匠精神”，同年纪录片《工匠精神》的播出，让“工匠精神”这四个字在社会中广泛传播，同时作为一种被赋予了新时代特征的精神，备受社会各界关注，引发了众多讨论。
《匠人精神》这本书中提到的30条法则与作者的点滴思考都与“工匠精神”不谋而合，字里行间透漏着没有任何一个人的成功是容易的。在通往成功、卓越的路上，努力执着、持续地充电蓄能、挫折失败等等经历，一样都是不可缺失的。而要经历这些，必要的条件便是有长久的时间去度过。“功夫是什么，就是时间”电影《一代宗师》里这样说。好的羹汤都是慢火炖出来的，十年育树百年育人，一个自带“功夫”的人又何尝不是需要时间地精细打磨。
各行业有着各自的特征，秋山木工内部的30条法则极其符合日本本土的文化底蕴，浓缩了日本人的优秀之处。集团负责人秋山利辉本着“一流的匠人，人品比技术更重要”的原则，严格指导门下弟子，同时顺应“世界愈快，心则慢”的广告文句，要求徒弟静下心来寻找自己的优势，回到基本面，稳扎稳打，脚踏实地以愚公移山的坚持，发动来自内在的力量。同时，坦率、谦虚，腾空脑袋，听别人说话，看别人做事。以一种近乎禅人的修持，不受外界干扰，全心全意地投入到一件事业中。
万丈高楼平地起。要熟练使用工具，必须亲自去操作。通过反复的练习、直到觉得工具仿佛长在手掌上一样，能够巧妙运用自如。书中表示，基础的东西永远都是最重要的，细微之处显功夫，让基本功刻在骨头里、流淌在血液中，从来都是每一位工匠所追求的，也是每一位称得上是一流的工匠必须具备的能力。
除了对门徒的要求外，就行业未来的发展，身为集团负责人的秋山利辉立志：这一生至少要培养10位在德行与专业能力超越自己的继承者，将日本的手工业竟可能的发扬光大，让秋山木工的做事态度与精神一代代地传承下去。如今已过去了40多年，一批又一批通过精心挑选、苦心栽培的年轻人进入了不同的企业，而“秋山木工”这个招牌也渐渐成为了一块代表着能力、专业、谦逊、优质的代名词，被社会大众认可着，有了它该有的品牌效应。
为社会和人类培养有用的年轻人，是经营者的责任和义务。在《匠人精神》中看到这句话时，秋山利辉的眼界与浓厚的个人民族感已然跃于读者眼前。当下的社会，触目所及俱是培养忠于自己、有益于自己、可以帮自己赚钱的企业“领导”。就连上学时老师多是教导“逼着你们学习的也就学生阶段，出了校园就再也没有人会强迫着你去学习了。”一个企业的眼界和厚度从来都体现着现职领导的综合能力，这从不关乎企业规模的问题，而是反映着一个企业文化的底色与基本调。一个企业的兴起从来都不是为了倒闭而去经营的，但是在朝着百年品牌、千年品牌挺进的过程中，大多企业都忘记了为什么出发。记不清来时路，又怎么可能会有身后身呢？
“狗不理”包子的退市引起了社会舆论，名动一时的招牌最终因“35元的世界第一贵”输给了现实，一手好牌打个稀碎，这不得不引起我们的警醒。物美价廉被人们传颂大多是因为产品的物美占了大比分，价廉只是锦上添花的因素。水涨船高可不只适用于皇帝和老百姓，品牌效应的出现更应该引起人们的注意。始终秉持着“工匠精神”做好自己的行业，恪守初心、坚守执着，就算是物美价高又有什么影响呢？
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