作者︱史家郎 来源︱史家郎
史家郎︱原深大创业之星、资深自媒体人、国学学者、思想者、家庭教育倡导者、历史学者、教育学者、高级副业市场顾问、创咖学院副院长。史家郎个人终生使命：帮扶100万人实现互联网创业就业，成就100名具备社会责任感、全球视野、有格局的优秀创业家。抖音/微博/视频号@史家郎 交流微信@Shijialang1688
一、决定人能走多远，不是能力
秦国原本是战国七雄中最弱小的一个国家，经常被欺凌。
为什么最后能使秦国一跃成为战国第一强国，最后又变成二世而亡呢？
原因有两点：
一是，秦孝公重用商鞅变法的那一刻开始，这个宏伟的战略就开始诞生，为统一大业做准备了。
后来历经了惠王、武王、昭王、孝文王、庄襄王一百多年的努力，才有了秦始皇一统天下的伟业。
《菜根谭》中就说：伏久者，飞必高；开先者，谢独早。
商鞅变法后，促使秦国君民一条心。
《商君书》所说：利出一孔。
在变法后，秦国的任何人都要凭自己的能力去拿功赏，以军功的等级来享受富贵。
当时不论你有多少财富，也不能有大房子和土地的。
所以，全民都要去为自己的国家建功。
二是，跟政的个人经历有关，嬴政从小备受欺凌。
所以在他眼里只要能达成自己的目标，任何人都是可以合作。
二、决定能人走多远，不是背景
成也变法，败也变法。
最后导致秦二世而亡，无非也是因为这两点：
一是，商鞅变法。
法家认为，人的选择越少，执行力就会越强大；人的选择越多，执行力就会越差。
所以当时秦国的战斗力，是天下最强的军队，国富兵强。
二是，成也是 嬴政，败也是嬴政。
嬴政的成功跟他的经历、个性还有变法，有直接的因果关系。
这里我就跟读者说一个度的问题了，也要说易经的阴阳了。
任何事情过于不及就会适得其反。
嬴政为了能实现祖辈宏伟的战略，这时候像赵高、李斯等人也用了起来。
后来灭了楚国后，他说他是最伟大的王。
比尧舜还伟大，比大禹周文王还有贤明，所以叫秦始皇。
但他似乎忘了这不是他一个人的功劳和荣耀。
笔者从小读曾国藩，接触国学，曾国藩最了不起的地方就是能舍。
曾国藩在中年之后，才立志说：
“要做一个圣人。”
曾国藩最后能创建一支湘军，平定太平天国，急流勇退。
无非就是这三种文化底蕴：
1、利可共，不可独。
2、勿以小恶弃人大美，勿以小怨忘人大恩。
3、久利之事勿为，众争之地勿往。
所以，人在高处的时候就树立正确的文化思想，开始改革变法，不能再使用法家的那一套思想了。
任何制度走了百年以上都会有新的问题出现。
秦始皇有那么笨吗？
当然不是，他是最聪明的人。
因为这时候又损害了权贵们的利益，妥协了。
当他巡游时候，既然有人因为苦不堪言，在秦始皇头上动手。
这时候的秦始皇，才意识到自己的天下并不稳定。
继续用法家的那一套，以法治国。
如果人人都为了利益去奋斗，这个国家就没有了道德，导致天下人都会离心离德。
因为秦国在商鞅变法后，不论是权贵，还是普通老百姓都要去建功。
用自己的能力获得更多，是靠自己的能力获得的成功，人就不可能去感恩这个国家。
所以秦二世遇到困难的时候，大家都拥兵自重，在自己的地盘享受富贵。
只要他们的利益不受损就行。
从古至今，这个规律都不会变。
不论是企业组织、婚姻组织还是家庭家族的组织，文化不正确就会离心离德。
当天下打下来了，就要开始用君主之德去感化百姓，战略换成为人民服务。
笔者认为，毛泽东是一个伟大的人，邓小平更是一个智慧的人。
《群书治要》里就说：
“弓调而后求劲焉，马服而后求良焉，士必悫而后求智能焉。不悫而多能，譬之豺狼，不可迩也。”
所以我们做人，就要懂得知遇之恩。
比方说，乔家大院的孙茂才，穷酸落魄是一个乞丐，后投奔乔家，为乔家的生意立下汗马功劳，享有一定的地位。
后来因为他的私欲被赶出乔家。
这个人呐！又想投奔乔家的对手钱家，钱家对孙茂才说了这么一句话：
“不是你成就了乔家的生意，而是乔家的生意成就了你！”
三、决定人能走多远，不是聪明
我们看一个人的未来，不要先去看Ta现在混的有多好，背景有多大，高处的时候有多神气，而是先看Ta在一无所有，无依无靠的时候，Ta是怎么做的？
Ta在人生高处的时候，又是怎么做的？
因为地处的时候，最能体现一个人价值。
高处的时候，最能体现一个人德行和胸怀。
比方说，西游记里的孙悟空。本事再大，顶多也是一个弼马温。
是因为平台成就了他，唐僧成就了孙悟空。
我们看孙悟空懂不懂感恩，不要看孙悟空的嘴巴，嘴巴是会骗人的，但是孙悟空的行为不会。
他懂感恩的话，就不会因为犯错也不知道自己错在哪里了。
眼里哪有团队的使命和平台意识。
八戒也一样，遇到困难不是抱怨，就是喊大师兄，沙师弟。
是师徒四人里最搞笑的人物，也是最自私的行为，没有一点责任和担当意识。
而唐僧还有沙僧是最务实的。
唐僧懂不懂感恩，西游记里的师徒四人，唐僧是最懂感恩的人物。
信仰坚定，感恩平台，也感恩几位徒弟的知遇之恩。
他从来不用嘴巴感恩，用感恩去教化徒弟。
这里我们只要看看唐僧跟悟空的故事就足够了。
悟空的本事最大，悟空的选择也最多，他可以做自己的美猴王，所以眼里根本没有平台，也没有这个师傅，他能为所欲为的做自己。
悟空懂感恩，懂知遇之恩，会这样做吗？
当然不会。
所以悟空和八戒是最没有感恩之心的人物。
唐僧的能力就体现在这两个人物身上。
价值就体现在对平台的信仰和团队/组织的意识上。
当一个人、一个团队选择越多，那么忠诚度，战斗力和意志力是不高的。
所以悟空能成佛，是唐僧成就了他。
悟空每次犯错，唐僧从来不说让他要感恩，而是用佛法，用自己真诚的行为，用温暖的方式来教诲悟空。
让悟空诚心知道忏悔，去感恩，去修行。
阿弥陀佛！阿弥陀佛！阿弥陀佛！
所以师徒几个人最后能成佛，功劳最大的就是唐僧。
任何组织不可能一蹴而成的，更离不开时间的规律和沉淀。
于个人、于家族、于企业都如此。
创业初期和发展期完全是两个概念，发展期要根据步伐调整策略。
所以创业者初创的时候，要像找老婆一样的去找合伙人。
只有同甘共苦，你们才能感同身受，你花高薪找来的合伙人，不一定能跟你同甘共苦，还有可能会导致发展瓶颈。
所以，马老师找到蔡崇信，就好比刘邦找来了张良。
创业者去创业就好比打天下，你的退路越多，成功的可能性越小。
任何事情都一样，选择性越多多，这个事情的失败概率越大。
创业者在初创的时候，最好是切断所有的后路，先学法家，再用儒家。
刘邦之所以能成功，是因为他收获了人心，刘邦的几个子孙帝王都是以孝为尊，最后以儒家文化为当时的核心文化。
一个人能走多远，爬多高，绝对不是能力、不是背景、不是聪明，而是踏实、真诚、感恩、务实、信仰、坚持、贤德，常怀利他之心。
一个优秀的企业，赚取利润，而一个伟大的企业一定要收人心。
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