对自己失败的“四不放过”

      我从事危险化学品生产已经有12年了，在工作中打交道的大多是“高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害”的危险物质。例如：硫化氢，甲醇，汽油等等。我这个行业，最重要的是什么呢？是安全！因为离开了安全二字，任何生产都是空谈。

        但工作性质决定，安全事故的发生是难免的。可喜的是我们国家每年的安全事故在逐年下降，其原因除了科学技术的发展，生产的自动化程度不断提高之外，还归功于我们有一套科学的安全生产原则，而其中一些原则在我们处理个人问题时同样有效。今天，我要讲的是其中的“四不放过”原则在个人成长中的运用。

  国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其具体内容是：

（1）事故原因未查清不放过

（2）责任人员未处理不放过

（3）整改措施未落实不放过

（4）有关人员未受到教育不放过

下来我就逐条讲解这个原则如何指导我们面对失败，实现个人成长。

第一条，原因未查清不放过。当我们面对失败时，首先要分析失败原因，这需要我们深入的剖析事情经过和自身观念。如果是客观原因，又分为可改变和不可改变两种情形；如果是主观原因，那就寻找底层思维漏洞，将你的思考过程写下来，从前提假设到论证过程最终到结论，找出你观念中的错误。

第二条，责任人未处理不放过。第一步我们分析了失败产生的原因，那么接下来就应该对导致失败的人和物进行相应的处理。如果是人的错，追责或是调低信任度是必须的，如果是我们自己，自己进行适度的惩罚升级，有时也是一种聪明的办法，尤其是在自己犯一些“小错误”的时候，惩罚升级会加深你的印象，避免将来更大的错误发生。

第三条，整改措施未落实不放过。我们复盘的目的就是为了以后不再重蹈覆辙，失败之后若是没有长进，那复盘将毫无意义。第一步原因查清之后，这一步就要针对性的研究和落实应对措施，是换一条路径再开始？还是选择沉淀等待机会？失败之后总要有新的动作来开启新阶段，避免无效的沉沦。

第四条，相关人员未受到教育不放过。这一条是我们转化失败为机遇的关键一步，因为你的经验总结也是财富，你可以将经验通过多种途径进行分享，为别人提供案例的同时，也增加了自己的曝光度。

介绍完这四步之后，我再来举个例子。例如你在班级群内分享了一篇文章，却如石沉大海，你原本想象中的赞扬和鼓励甚至意见都没有，毫无疑问，你这次投稿失败。那我们就用“四不放过”原则来处理这次失败。

第一，原因未查清不放过。先来分析原因，客观方面，你分享的时间是班组群活跃的时间吗？你分享的内容是大家感兴趣的吗？主观方面，你为什么就觉得大家会对你的文章有反应呢？是否是平日积累的人品不够？你是否是在自我欣赏呢？

第二，责任人未处理不放过。这件事情的责任人在谁呢？在你自己，其实你也处理不了其他人啊。如何升级对自己的惩罚呢？深刻反思并把它记录下来，这本身就是一种惩罚升级。当然，你的重点是向内反思，而不是向外埋怨。

第三，整改措施未落实不放过。就例子而言，我们该做哪些整改呢？首先，讲究天时地利人和，你得在大家有精神的时候发你的文章；其次，你可以先在小组内部发表，这种小圈子你会获得更集中地关注度；最后还得平日多帮助品评别人的作品，建立自己的人品。最最关键的，加强平日的积累，把提高自身水平放在第一位，不要过于关注别人。

第四，相关人员未受到教育不放过。把自己失败的经验分享出来，给大家以启发，就比如你现在看到的这篇文章。

真理总是相通的，科学的方法也同样有着它的普适性。“四不放过”原则不仅能够指导生产中的事故处理，在应对个人失败时也有着奇效。