今天是日更写作的第 661/700 天
你好，我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《规则为什么会失败》，这本书基于人类行为的复杂性，试图解释说明为什么有的规则有作用，而有的则会失败。
同时，分析了明文规则是否有用，以及隐形规则带来的启发，探究了如何更好地制定规则。
1.听书笔记
01）很多规则的前提，是人们会理性地权衡各种激励和惩罚措施，人们的行为都是深思熟虑的结果。
但事实并非如此。很多时候，人跟随的是自己那容易出错的直觉。
02）人的行为并不总是能被道德约束住。有时候，人可能意识不到自己的行为是不道德的。
03）人的行为不是简单的无关道德的理性选择，但也不是无关道德的非理性选择，它关系到人们对道德的慎重思考，也有系统1的直觉性应对。
04）很多时候，规则的制定者想要减少不良行为，反而触发了负面的社会规范，导致不良行为变得更常见。
2.听书感想
换一个角度看，我们生活在各种规则之中。
大到国际规则、国家法律、社会习俗，小到公司制度、家庭规矩、餐桌礼仪，可以说，各种各样的群体及情境，存在着大大小小的规则。
可是规则并不总是有效，有时候还会失败。
一方面，过往胡萝卜加大棒的方式，考虑得简单了点，并不会起到预想的作用。
人会追求奖赏、厌恶损失、规避惩罚，而同时也会被直觉牵引，内在的那头大象太过强大，骑象人拽不住它。
也就是说，规则假定了大家都是理性人，会权衡利弊、深思熟虑，可现实却是没有那么深入的理性思考，甚至有时候理性还没来得及思考。
就像解读中提到的，对到日托班接孩子迟到的家长罚款，反而迟到的家长更多了，就像现实职场中，升职加薪带来短期开心和长期压力，但现在很多年轻人都不再热衷升职加薪。
对于复杂的人性，一厢情愿的规则，总是想当然的简单。
另一方面，情况总在变化，要么主动要么被动，规则会失效。
有时候，明明现实已经变化了，规则存在一定的滞后性，来不及调整，就像现如今，还有很多公司在实行上下班打卡制度，卡工作时间点有意义吗？
又比如，很多组织机构里的层级制度，过于复杂，过于臃肿，影响了信息传递效率和执行力，常常遭遇上热中温下冷的尴尬情况。
还有一种情况，就是制定者拍脑门定规则，看心情改规则，如此一来，规则不仅失败，甚至还会起到反作用。
想想平常出现的朝令夕改的情况，想想绩效考核的高标准以及改来改去，人们想遵守规则，却也是心有余而力不足。
总的来说，人们生活在规则之中，可是规则并不总是有用，有时还会失败。
人们的决策和行动，是复杂的，涉及理性和感性、法律和道德、主动和被动，没那么简单。
规则的制定，有合理的一面，也有需要完善的地方，尤其是拍脑门定规则，折腾来折腾去改规则，于人于己都无益。
树立规则意识，希望我们都能做个文明的现代人。
避开规则烦恼，希望我们都能不被规则乱象所扰。
以上是今天的分享，希望对你有启发。
网友评论