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《经营十二条实践》第五条,销售最大化,费用最小化,时间最短化提高

《经营十二条实践》第五条,销售最大化,费用最小化,时间最短化提高

作者: 晋慧绍成 | 来源:发表于2022-06-08 06:22 被阅读0次

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1183篇文字(2022/6/8)

《经营十二条实践》
第五条,销售最大化,费用最小化,时间最短化
提高销售额是社长的工作

企业若想提高销售额,只有两个途径

1. 提升单价

2. 增加产品的销售数量,顾客数以及顾客购买次数

要是这个乘法结果变得更大,就要对期中所有要素反复研讨和选择。比如产品,服务,市场,行业,地区,销售渠道,销售方法,制造方法,待客之道,未来产品销售的可持续性,与竞争对手相比的优胜之处。

销售最大化,绝非指销售额,而是也指毛利 经营关键在于思考如何构建机制 提升毛利。是社长的职责,关键要素是定价。

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