日更第1年的第57天
日更践行营第1年的第43天
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大凡一个明智的老板,都会去雇一个比自己更强的人。
你的员工比自己更强,公司才发展的越快。
那么,问题来了。
你的员工能力比你更强,他为什么会给你干呢?
一般来说,多半是你开的工资高,待遇留人;
第二个,就是人格魅力了。
对于众多小公司老板来说,绝大多数是根本谈不上什么人格魅力的,生存发展才是第一前提。
这让他们的眼光非常现实。第一是效益,第二是效益,第三还是效益。
凡是能够创造良好效益的人,就是人才,凡是创造不了良好效益的人,就不是人才。
只要是人才,就值得给高薪。
然而,作为一个刚起步的小公司,很多人都给不起高工资,万事开头难,低待遇招到很满意的人才概率是很低的。
招到了,也不一定把人才长期留住。人人都需要买房子养家糊口,所以大部分人才首先都要看工资,其次是看公司发展前景。
每个人都雇用比自己更强的人,想不壮大也难。
如果你所用的人都比你差,那么,每天你都看不顺眼他们也是很正常的。他们如果比你还厉害的话,那肯定也迟早当老板了。
所以,做一个资金不足的初级老板是最辛苦的事情,他必须要十八般武艺都会干:要会算账,要会培训员工、要有眼光、要精通销售、还得懂新媒体等等。
所以,有一个奥格威法,强调的就是人才的重要性。
一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
不懂用人,你会自己干到死;懂用人,你可以事半功倍。
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