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如何进行数据分析

如何进行数据分析

作者: zzr_80ce | 来源:发表于2020-07-14 18:25 被阅读0次

    分析思路

    1. 基于用户路径分析

    • App核心模块的到达率提升、特定用户群体的主流路径提取与浏览特征刻画,App产品设计的优化与改版等
    • 定义用户画像标签化:通过用户的app使用操作数据来进行划分用户,对于一个话题主动分析制作帖子的创造主动型用户、热衷于点赞评论的互动型用户、默默看帖子不作反馈的潜水型用户

    2. 基于产品节点

    对于一个电商app,加入购物车到下单成功的数据转化率分析,优惠券的使用率分析,基于关键节点的数据分析可通过增加辅助功能进行优化分析,例如支付转化率的提高可以加入倒计时/有xx人同时在抢等等,促使尽快完成支付

    分析步骤

    1. 定义

    • 针对问题是什么:到达率?用户路径转化率?订单用户转化率?
    • 数据指标的定义:例: 订单用户转化率: 订单用户/全体用户 vs 订单用户/访问用户
    • 对产品的实际意义:提高订单量?
      明确期望值:
      运营推广:用户量上升,拉新促活减少用户流失
      促销活动:付费行为上升
      产品迭代:用户体验上升
      行业环境:环境改善、人口红利、政策保护
      用户质量:用户黏性,ltv、对手
    • 确定分析范围:哪几个数据

    2. 数据收集

    • 收集方法:
      问卷调查
      客户端数据:用户停留时长,页面到达率等
      服务端数据和历史日志:精确度高
      业务数据:销售额,订单数量等
    • 数据校验:排除异常
      可控错误:系统错误(底层数据算错、统计过程错误),人工错误(数据算错、写错,标签打错,时间统计错误)
      可预异常:环境异常(节假日、日常环境变化),政策异常(宏观政策变化、公司政策变化),系统异常(系统改版、升级、故障)

    3. 数据分析

    1. 数据分析法
    • 杜邦分析法
      以电商行业为例,GMV(网站成交金额)是考核业绩最直观的指标,当GMV同比或环比出现下滑时候,需要找到影响GMV的因素并逐一拆解。GMV下降如果是因下单用户减少所造成的,那么是访客数(流量)减少了,还是转化率下降了呢?如果是访客数减少了,那是因为自然流量减少了,还是因为营销流量不足?
    • 漏斗分析法:流程式数据分析
      关注哪一步流失最多,关注流失的人都有哪些行为
      记录流程中每一个节点的uv人数,转化率,找出转化率降低的节点,分析节点原因
    • (AHP 层次分析法:将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法
      以用户的忠诚度分析为例,忠诚度是一个偏定性的指标,我们需要用定量的数值进行衡量。那么我们可以用AGP层次分析法来分析,选取用户使用频率、最近使用时间、平均使用时长及平均使用页面数四个可以量化的值进行衡量,产品经理对这四个值的权重进行定义,再对通过矩阵分析,最终可以得到每个用户的忠诚值,从而可以进行量化比较及分析)
    2. 问题分析法:出现某个异常数据,如何找出异常数据的原因?

    例:一个产品核心页面昨日流量下降了20%以上。为什么?
    优先排除技术故障和业务调整,在通过流量角度和用户角度进行分析、发现问题。

    • 技术角度:常见的内部因素: App崩溃、卡死,网页有400与500错误等;外部因素:第三方接口报错、运营商网络问题
      检查数据测量工具,检查数据是否正确:(第三方分析工具)
      检查底层数据,确保数据准确;
    • 业务角度:调查业务上的调整,市场运营活动是否变化
      回顾历史查看是否出现过此类现象:季节性变化;部署新版本;天气或者竞争原因
      考虑最近进行的产品上更改,这种更改是否影响了指标
      公司业务是否发生了变化,是否有新的营销策略,新的定价模型,改变了客户运营的方式
      公司其他产品是否发生了更改,这种更改是否会影响到自己的产品
    • 流程角度: 例如事故页本身情况正常,但之前的页面退出率大幅增加。这时候分析出问题页面在流程上的作用。(画出流程)
      选择正确的数据指标,关注数据指标的变化;例如地产信息的软件关注访问者的邮政编码,因为其具有高度的地域性
    • 用户角度:发现流程上的问题后(这里是新用户必须通过问题页进入事故页),讨论出问题的用户与其他用户的区别,为何退出率突然提高。
      用户的需求是否发生了改变?
    • 其他考虑:
      竞争分析:竞争对手是否加入?离开?
      宏观或自然变化?
    • 是否因为行业环境改善?
      看其他公司数据?竞品数据?游戏工委发布的官方公告?行业热点情况?(数据营销组&主动收集)
      是否用户质量较高?
      内部数据用户付费、时长、次数趋势?
      是否运营推广效果好?
      产品迭代情况,用研/品牌经理打听运营活动内容和效果
      用户数据下降,是什么原因?
    • 对比:
      横比:与别的公司比
      纵比:与自己的时间轴比
    • 细分:
      细分维度:时间、地区、品类
      细分粒度:时间:天、小时
      地区:省、市、区
      品类:大类、单个游戏
    • 溯源:查询源日志和源记录
      数据陷阱:
      幸存者偏差 -> 内在有偏的样本:调查对象,调查对象美化形象;分层随机抽样,刻意造成误差
      精心挑选的平均数:考虑数据分布的离散(方差、标准差、极差)和集中趋势(平均数、中位数、众数)
      注意没有披露的数据:样本数?变动范围?标准差?
      坐标轴的比例关系
      滥用平面图形
      相关关系的误解

    3. 改进 跟踪

    回答问题的框架

    检查数据测量工具,确保测量工具正确性。
    检查基础数据以确保其准确性;
    回顾历史,查看历史数据情况;
    考虑最近产品进行的更改;
    深入分析数据;
    考虑公司其他团队的最新更改;
    考虑公司可能在产品之外进行的任何更改;
    考虑用户行为或客户趋势的变化;
    进行竞争分析;
    考虑宏观政治经济或自然条件变化;
    

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