通過先生梳理五种觀念的對比,發現我沒來赢家之前還停留在產品觀念階段。還屬於坐店等客坐商階段。現在在逐步的往銷售觀念和市場營銷觀念過度。之前我們就是典型的坐商,不知道在乎客戶的需求,更談不上研究客戶的需要、慾望與需求。舉一個簡單的例子,我之前希望客戶買完東西就走人不要來打擾我。客戶來了我也在忙著自己手頭上的事。就我這樣的行為客戶會願意留下來長期在我們家採購嗎?想想自己真的很慶幸來到赢家。來到贏家才知道客戶的需求是要被挖掘的,經營企業需要繫統化思維,而不是某一兩個點。我發現最要改變的就是我的思維和格局。反思為什麼我的思維這麽散,因為我總是用筆在記。我用腦卻沒有過心,這就是典型的心腦不結合啊!怪不得思維跟不上,對於我這種人,必須丟下筆,下次多用心聆聽再消化。
營銷策劃的核心是研究並挖掘客戶的隱形需求,放下自我才做的到。而研究並滿足客戶的需求是要捨得。要捨得即得利益,要捨得眼前利益。要重視客戶的需求首先就要把內部客戶的需求重視,可反思我重視了夥伴們多少?夥伴們的成長,夥伴們的薪酬、夥伴們的未來我重視了多少?一次次問自己到現在都沒有人才可用不覺得悲哀嗎?我不為夥伴們操心,夥伴們會為公司操心嗎?看著領袖班一個個企業送夥伴們上執行力我心里真的好難受,我的格局太小,我的思維太固化。必須修正自己的行為。好好的沉下心來歷練自己。無論自己今天多糟糕,無論自己今天經營企業水平有多差,勉勵從改變自己的思維和格局開始。
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