第一步:了解问题
1、明确自己的问题。
这一步骤虽然看起来简单,却至关重要。倘若不能正确理解问题,制定的解决方案就可能没那么奏效甚至完全没用。要想明确问题,就得提出疑问,从多角度进行思考。例如,问题只有一个还是多个?能用自己的话复述问题吗?多花时间思考问题,有助于更好地了解它,从而制定出相应的解决方案。
试着明确表述该问题。比方说,你还在上学所以手头很紧,想找个切实可行的解决办法。待解决的问题是什么?是收入问题——没有赚到足够多的钱?还是挥霍无度?抑或是意外支出或者财务状况改变所致?
我的问题是:如何打造自己的卖方市场,让别人离不开我。如果别人离不开我,我就可以实现人生价值,顺带赚钱。
2、明确自己的目标。
表明目标是另一种触及问题实质的方法。你想实现什么目标?想发现什么?也要记得算上问题的各种已知和未知的情况,并找寻相关资料帮助自己达成愿望。
比方说还是钱的问题,你的目标是什么?也许手头的钱还不够你周末看电影逛酒吧。所以,你确定自己的目标就是要有更多的零用钱。这很好!有了明确目标,对问题的认识就会更清晰了。
我的目标是:打造自己的核心竞争力,让别人求我,而不是我求别人。
3、有计划地收集信息。
在明确问题与目标的同时,还要尽量收集问题相关的信息,让自己的思路更加清晰。不妨咨询问题相关的普通人或专家,查询网络资料、书本信息或其他参考。收集好资料后进行整理,可以复述、简写或综述,甚至可以制成图标。简单的问题就没必要这样做了,但对于复杂问题来讲,这种方法却是至关重要的。
例如,为了解决缺钱的问题,就要搞清自己的财务状况,越详细越好。你可以查看银行最新发来的对账单,咨询银行柜员。记录自己的收支情况,创建电子表格或图表,在支出项旁列出收入项。
行动:目前我的强项和资源,有哪些东西,有什么优势和强项。找张纸列出来。看看哪些可以打造成为核心竞争力。多种资源可以排列组合,综合运用,效果更佳。
第二步:设计方案。
1、分析信息。
要想找出解决方案,第一步是要查看收集到的数据并分析其重要性。分析时要统筹全局,寻找联系和线索。先从原始数据开始,有时还需要细分信息,让它们更便于管理,或者根据数据的重要性、相关性进行排列。可以考虑借助图表或因果模型等工具。
比方说你集齐了所有的银行对帐单。那就看看自己的具体收支状况如何?自己的财务结构如何?有净盈余或赤字吗?有不明的收支项吗?
行动:搜集别人是怎么做到财富自由和拥有巨大的商业影响力的。
李笑来是写书,王志纲是通过做策划、出策略让别人离不开他,JAMES是通过自己的口才和做成的项目经验积累,做到了CEO。chongsheng是通过收购技术和厂房,做大做强。老丈人是通过坐地收租金。俞敏洪是帮助别人实现出国的理想,李彬是通过帮别人考取证书和打造平台,让人才在平台上教人怎么考证。银行螺丝钉写书,做公众号带别人发财。
2、制定可行方案。
比方说在查看数据后,你发现自己处于收支净赤字状况,也就是入不敷出了。那下面就要构想一系列可能的解决方案。现在不用去评估这些方案,先进行头脑风暴或反向头脑风暴。可以问问自己,“这个问题怎么引起的呢?”接着再反推自己的答案。也可以问问旁人的做法。
运用不同策略来制定解决方案:
细细划分、逐一攻克。将问题细分为几个小问题,然后思索对策,逐个解决。
进行类推和寻找共性。试着寻找当前问题和以往已解决问题或普遍问题之间的相似之处。如果你能找出两者之间的共性,或许也可以参考下之前的解决办法。
行动:可行的行动方案包括是,给自己的时间加杠杆,一份时间卖出很多次。之前有在知乎平台卖课的经验,也有组织模拟面试的经验。
做出像样的IPO和并购项目,然后模式化粘贴,打造自己的投行团队,然后做更多的作品,目前看来,性价比不太高。
写书,把小份的时间堆积起来,集中起来卖出去,分解出来的问题是——如何写一本书。主题可能是,考研、就业、选择、择业、创业,关于学生的话题是我比较擅长的。
头脑风暴,不要给自己的头脑设限。做PUA导师,不也是一个路数吗?但丁写的那些破玩意儿,我也能写啊。所谓的真男人,活出自我。hhhh,写真男人日记,激励那些年轻的男人。
像学长guanguan一样,一边在金融行业任职,一遍在搞自己的买房子研究的副业。相关的问题包括,如何写作、营销、搞社群。
定投包括指数基金在内的金融产品、理财和储蓄,保证自己的基本盘,这样心态不会崩,做起事情来才有安全感。找到成长率快的行业,进行投资,坐享其发展带来的红利。
搜集资料,包括保荐代表人的故事、包括转型案例或者创业案例,从中择取适合我自己的方法论。
拉项目承揽,NYC这种人都能拉一些项目,我有什么不可以的呢,善于去展示和包装自己。
张雪峰老师,考研培训老师。如何练习口才,口若悬河等等,上节目给自己做推广。练习当中演讲的能力,放轻松,打造个人的品牌。
3、评估解决方案、进行选择。除了分析问题的原始数据,还得思考解决方案是否合适。有时候,可能得检验方案或进行试验;还有时候,或许得进行模拟或“思想实验”,来看看成效如何。选择最适合、最可能奏效、不会引起更多问题的解决方案。
行动:2中的几个事情都是比较适合我去干的,下一步要做的是进一步丰富搜集的信息,比如写书怎么写、主题可以是PUA,发到哪里去会引起反响?拉项目的方法论是什么,看看别人的成功经验。从王志纲的案例中可以看出,最好的营销是做出一个show case,通过一个标志性的案子,把自己的人设稳稳的、扎扎实实地立起来。
第三步:实施和评估方案。
1、实施解决方案。一旦确定了最好的解决方案,就要付诸实践。可以先进行小范围操作来检验成效,找到最小必要知识。然后去写和去实践,快速迭代和升级。
行动:经过一段时间认真的考虑之后,选择一条可能性最大的道路。进行深度实践和挖掘,刚开始的时候可以像苍蝇乱飞一样去乱撞,不要给自己设定条条框框。但是也要进行适度的反思。也可以进行并联,活出多样人生。
2、检查并评估成效。
既然已将方案付诸实践,就必须观测评估成效。问问自己解决方案是否奏效。有助于实现目标吗?会突发什么新状况吗?认真审视问题以及解决问题的方式。
行动:在行动中反思、总结、思考、提炼。
3、必要时进行调整。要铭记在心,问题的解决是周期反复的。在解决问题的过程中,会产生多种多样的潜在解决方案,每种方案都必须经过评估。倘若问题得以解决,那说明此方案合适且奏效。如若不然,就必须找寻其他替代方案,重新开始。重新审视最初的方案,如果不奏效就试着调整修改。尝试另一方案,付诸实践并审视成果。如此循环,直至问题最终解决。
行动:实践和总结交替进行,循环上升。
第四步:深入磨练自我技能
1、定期进行脑力锻炼。和肌肉一样,解决问题的能力也得经过锻炼,才能坚实有力且长久奏效。换言之,你需要经常“锻炼”。研究表明,智力游戏有助于培养敏捷思维。智力游戏和脑力活动五花八门,不妨尝试一下。
行动:下象棋,打牌,锻炼脑力。提升方法,如何下好象棋。
2、玩电子游戏。
行动:玩策略性游戏,比如盟军敢死队、帝国时代等等。
3、培养兴趣爱好。
行动:定期走路、打球、游泳等。看书、阅读、写作。
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