感谢图灵社区的电子书阅读奖励计划。
总结来说,这是一个掺杂了管理知识点的办公室故事。
书后附上了故事中提到的知识点,直接略过正文看这部分总结我觉得也是完全可以的。但是没有相关管理经验的话应该看不怎么懂,将知识点放在故事中介绍,一来读者感同身受会更易于理解;二来以实际例子总比太干的干货好一些。
运维
本书的副标题是:一个 IT 运维的传奇故事,如果能在五年前看到这本书肯定受益良多,但 2017 年时去看,就好像在看 IT 运维的发展历史,仅此而已,因为书中提到的“不可思议的改进”在现在的的确确是日常了。
导致阅读时满是诧异,“啊,九个月部署一次?”、“部署文件通过拷贝传输?”,黑人问号.jpg。
在阅读之前,对这本书的期望是介绍了当前(2017)主流运维每天在做什么,从这点来说有些失望。
IT
IT 对一个公司来说应该是怎样的存在,这本书给出了答案。所以也适合对 IT 不了解的领导级别的人看吧。
当然,最大的问题在于,每个人都会认为自己的工作是非常重要的,设计、开发、测试、运维还有产品(这本书都还没提到产品和设计)。
市面上还有介绍如何通过设计让公司得到增长的。最大的问题应该在于如何平衡这些,以公司目的为导向合理运用这些资源吧。
这就属于管理了。
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