在培训中有个技巧就是要特别重视开场。开场会精心设计一个小游戏或一个互动,让大家能说话、打开心扉。如果培训的一开始没有说话,可能在培训自始至终都不会开口。所以这个环节就是叫“破冰”。
很多时候,在人和人协作过程中,都是需要打破冷漠的场面,通过轻松的方式建立连接。
场景:
1、两人见面,刚开始的时候需要寒暄,说点无关痛痒的话比如天气。这样把人的情绪提上来,把话匣子打开,逐步的把话题带出来。
2、几个人聊天,刚开始可以随便说点八卦的新闻,股市,国际局势等
3、一桌人吃饭,可以先聊点小孩培养的话题,大家都能说的上来的话题
4、开会前,说点部门活动、出游的话题
……
运动员上场前会有热身运动,拉伸肌肉容易进入竞技状态。
脑力活动也同样需要,即用语言打开大脑、打开心扉、调节气氛。说到正式话题时,才能有良好的投入。
这点对于性格偏内向的人更加重要。
早上进办公室,主动见同事打招呼,了解几句。让人感觉亲和。
晚上回家,关心下小孩学校生活,第二天的早餐,提示下天气预报,也都是能让气氛更融合。
小结:
几乎所有的活动建立在有效的人际关系基础上
几乎所有的人际关系建立在有效对话的基础上
几乎所有的对话建立在刚开始的破冰环节基础上
因此要特别重视破冰。
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