稻盛先生说：经营企业就像经营人体，人体要肌肉结实，充满活力，而经营者也必须塑造一个没有赘肉的、筋肉坚实的企业。
要做到筋肉坚实，就需要降低生产成本：如：1.使用二手设备；2.减少库存，3.尽量减少固定费用，4.尽量不增加成本部门的人员，5.不做投机和不劳而获的经营，6.即用即买的原则。
我对本篇文章中使用二手设备，减少库存，不增加成本部门人员，即用即买的几个篇章非常有感触，往往公司在购买物资或是设备如电脑，办公桌椅基本都会考虑购买新的产品，而不会用原来旧的或是二手的，这就必然造成旧的丢弃，而新买的设备增加固定费用。现在公司是成本中心人员比销售中心人员多太多，像之前的品建，就这一部门就有10人之多，而且都是高工资发放的部门，想想我们能够存活这么久实属不易。
即买即用的这个篇章对于我本人的生活来说，真的是一个非常好的原则和方法，我日常也跟稻盛先生的母亲一样，觉得多买又便宜，肯定会有用得着的地方，结果往往就像书里所讲的，很多吃的东西直接坏掉，用的东西很多都没拆封就过期或是生锈坏了，所以一定要谨记这条原则，让生活和工作都活在当下，即买即用，不要浪费不必要的钱。任何时候只要买需要的量是真理！
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