对于解决某个问题有强烈的冲动的人更适合创业。创业是一个混沌的复杂系统，发心偏差就会造成不同的结果。
一、十个不应该成为创业的理由：
1、想成为自己的老板。
2、能够很快成名并且富起来。
3、想逃避一份让自己感到无聊的工作。
4、想要解决某个情感问题。
5、为了让另外一个人满意。
6、跟风。
7、不想错过机会。
8、为生活增添一点刺激。
9、让生活更有意义。只有价值观能带来意义，创业本身很难找到意义。
10、改变世界。
一个人停不下来，喜欢折腾，这个过程中不断提升自己的能力，这样的人适合创业。
不要留念自己的想法，更多地分享自己的想念法，这样才能得到更多反馈，才能不断修正和改变。
模仿、学习、前辈、对已有成果的运用是创业者应该做的事情。
二、如何进行半分总路演：
1、你想解决的是什么问题？
2、你的解决方案是什么？
3、谁是你的客户？
4、问题解决后能带来哪些好处？
5、市场的容量有多大？
我们不是要更爱我们的解决方案，我们是要关注如何解决问题，回归初心。分清楚必需品和好东西的区别。真正能活下来的是必需品，别人无法替代。ToB市场的基本原则，是否满足了用户优先级最高的前五项需求之一。ToC市场的原则，是否存在复购和转介绍。
三、如何获得投资
1、投资公司的逻辑是，最贵的是人的时间。
2、科学投资应该公允的，小步快跑，稳妥的方式进行融资。
四、如果做创业计划书
1、标题
2、痛点说明
3、大的愿景
4、你的产品
5、目标市场
6、竞争态势
7、商业模式
8、收入预测以及项目里程碑。
9、业务上升势头。
10、描述团队。
能够描述品牌故事，一个品牌没有故事就没有温度，别人就很难记住。
五、如何描述品牌故事
1、为什么要创立这家公司
2、森么让你如此着迷和富有激情。
如果拿不到投资就考虑游记营销和增长黑客。
六、游击营销
1、通过投入更多精力做营销，而非投入更多资金来达到自己的目的。
2、利用业余时间创业，利用好自媒体，私域流量，做好公关营销，给自己品牌一些诉求。
七、增长黑客漏斗
1、可获取
2、客户激活
3、收入增长
4、产品推介
5、客户留存
形成一个漏斗，增长黑客是在漏斗每一层不停做实验，做调整。
八、如何成为独角兽的原则
1、建立优秀的团队，真正能够独角兽领军能力的创始人特点像磁铁，能够把有共同梦想的人团结在一起。
2、市场规模足够大。
3、顺应潮流。
4、在行业内表现卓越。
5、秘诀，别人学不会的秘诀。
6、简化的商业模式。真正有效的商业模式只有两种：用户变现（订阅，易耗品，产品功能升级，做平台抽成）和广告。
7、锁定客户
8、设计思维，关注交互和用户体验
9、生产优质产品
九、招聘人员的原则
1、成立招聘小组，避免创始人的偏见。
2、最应该考察的是学习能力，能否快速接受和掌握新事物。
3、领导能力。
4、谦逊，愿意倾听。不谦逊的人看待事物总是浮在表面，不愿意深入。
5、责任心。
6、专业能力。
十、人才的典型特征
1、自我提升能力很强。
2、天生的好奇心。
3、热爱学习。
4、追求成功。
5、责任感强。
6、享受工作。
经常询问镜子里的自己7个问题：自己的愿景是什么、关键要务是什么。
创业路上难免会遭遇失败，失败是让我们看到更多好东西的机会。
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