体制内三点,你品,细品品……
会做事的干不过会来事的;外行人一直领导内行人;搞行政,办公室的比搞业务的更有升职空间。
业务能力是你的立身之本,但琢磨人这块,同等重要。
1.把领导的事当事,把他的心情当你的心情,会共情,会沟通。
2.爱领导的爱好,习惯领导的习惯。我有不喜欢领导的习惯,甚至不喜欢他的作风。你改变不了他,他有他的目的,你有你的目的,能不能想一起不知道。但你要给领导提供情绪价值,很多人理解为拍马屁,不懂的人不知道,中国人是重感情的!
等你上去了,你也需要这样的人。心累,身累,孤独,需要抚慰,哪怕是虚情假意的,也不重要了。
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