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美国的课堂管理(下)

美国的课堂管理(下)

作者: 老铁的麦田 | 来源:发表于2017-11-29 00:47 被阅读206次

    信息量太大,挤到一起了。

    在里面“淘宝”吧!

    18, how to have an effective discipline plan

    一个有纪律的课堂,老师掌控三个方面:

    a,课堂规则:哪些规则希望学生们遵守

    b,触犯规则的后果:学生们清楚如果违规后,结果是什么

    c,奖励/激励:合宜的行为会有什么激励

    规则一般有两类:泛泛型和细则型

    泛泛型:比如尊重他人、有礼貌、愿意帮助他人、保持教室清洁;

    细节型:铃声响起之前应该回到教室、不说冒犯他人的话、hands feet and objects to yourself. (请你们翻译一下这句)

    优势和不足自己琢磨品鉴。

    正面语言制定规则:按时交作业。而不是:不能迟缴作业。

    不过有时也需要清楚的否定词:不能咒诅他人、不能起誓;不能抽烟;操场上不许大闹!

    一些规则示例:

    普适性特别规则:

    遵守规则。从发布一直到最后;

    举手等待(被叫)然后发言

    坐在座位上(知道你被允许做其他事情)

    小学的特别规则:

    老师讲话时,眼睛注视老师;

    上课期间不能嘀嘀咕咕;

    更换座位时需要安静、迅速

    把作业交到制定位置

    高中的特别规则:

    上课铃响前回到座位

    带齐所有资料和书到教室

    做到你的位置上

    按照指示执行

    操场上的规则

    不能向别人扔冰或雪(或石头)

    滑滑梯时请确认滑梯通道上没有其他人

    跷跷板上最多只能有两个人;

    餐厅规则:

    按指定路线(打饭--餐桌--倒掉餐余垃圾--离开)

    每次选择一个座位不要更换;

    吃完你盘子里的食物

    吃完饭可以举手等示意可以离开

    每个规则需要伴随奖惩,否则规则就是摆设,同学们知道违反了也没什么。

    记住:违规后的结果不是惩罚,而是学生自己选择的,这个很重要。

    告诉学生:你选择违法规则,所以你接受违反规则的结果。

    如果学生一再问为什么你专门挑我的刺?你可以重复告诉他:你选择了违法规则。(不要纠结于是否你选择了他,你特别对他有意见,NO,是他自己的选择。)

    墙上贴得很清楚:

    If you choose to break a rule:

    first time: name on board warning

    second time: 15 minutes after school on Thursday

    Third time: 30 minutes after school on Thursday

    Forth time: 45 minutes after school on Thursday; parents called;

    Fifth time: 60 minutes after school on Thursday,  referral written, and student sent to the office

    Severe disruption: student sent immediately to office

    Name and checks erased each Thursday afternoon. (周四下午结束后,擦去名字和记录)

    问题来了,学生们课堂上违规,立马处罚么?NO NO NO!那太耽误其他学生的时间了。

    有三招:

    a,白板上写学生的名字(有点尴尬)

    b,给学生发‘黄牌’、‘红牌’,写上学生的名字,黄牌红牌不需要太可耐;

    c,在每个学生铭牌下(门口或者白板旁)贴相应颜色的post-it,学生们一目了然。

    关于奖励

    千万不需要给听话的孩子们发糖,事实上学校也不被允许给孩子们发糖了。

    对于孩子们来说,最重要的奖励是完成任务本身。

    如果一定要来点奖励的话,不如每周五下午给半个小时的自由时间。事实上这半个小时孩子们一般也会选择用来写作业。

    发爆米花、披萨、棒棒糖等,很快学生们会腻歪的,而半个小时的奖励,孩子们永远不会嫌弃。关键还是免费的!

    记住:不是你给学生们奖励,是他们EARN赢得的。

    Power center力量中心!

    每个教室可以有一个power center,意思是违规的孩子们需要坐在这里反省(写检讨,写行动计划)

    写完后,老师确认学生已经有了power,有力量管理自己。

    检讨一般包括:

    发生了什么问题?

    什么导致了这个问题?

    你打算如何解决这个问题?

    写名字,日期

    19, how to teach students to follow classroom procedures

    当规则开始起作用时,老师就轻松很多。如同汽车发动起来,可以继续转动,不需要持续转钥匙,车内的燃油系统点火系统驱动系统已经开始运转。

    纪律discipline在乎学生的行为是否合规,而流程procedures在乎学生是否完成学习任务。

    课堂流程让学生们有安全感,也可以自己控制自己的学习,不是凡事都问老师。

    课堂流程包括:(举例)

    铃声响起时,应该做什么?

    铅笔断了怎么办?

    听到紧急警报时如何行动?

    如果提前完成了作业,做什么?

    有问题时,怎么办?

    想去厕所怎么办?

    How to enter the classroom

    what to do when they enter the classroom

    where to find the assignment

    what to do when you want their attention

    how a paper is to be done

    where you want the paper placed

    what to do if they want to sharpen a pencil

    where to find assignments if they have been absent

    what to do upon dismissal of class

    每个老师可以定制一套学生们跟自己交流的手势,比如想去厕所,把中指弯起靠近食指(形状像R, 代表restroom),老师可以点头示意学生可以去(这样可以不打断教学和其他同学)

    记住:所有流程都需要排练。

    三个步骤:teach, rehearse, reinforce 教,排练,夯实

    举例:关于铃声响起时需要听老师的而不是铃声的。

    a,告知学生老师才是决定何时下课的,铃声不是;

    b,下课铃响之前,提醒一下,铃声响起站起来的同学,需要被提醒坐回作为;

    c,重申你的规则

    当新学生加入时,

    告诉ta规则,给一份打印的

    解释规则,以及规则流程的重要性

    告诉学生你可以帮助ta,ta也可以观察其他同学的行为

    关于如何让教室安静下来:

    (当我手势要求安静,比如give me FIVE,或者上课铃响后)

    1),不再动

    2),转向老师,眼睛注视老师

    3),预备心开始学习,

    这个也适合在会议中,让会众安静下来。

    学生跟老师的手势交流,也可以画好贴放在白板上;

    或者在桌子上放上纸杯/小旗/红黄蓝纸牌,表达不同的意思(我有个问题,我想喝水,我想去厕所。。。)

    20, how to procedures improve the opportunity to learn

    一个清楚流程的班级,学习效率会很高。

    相信你一定经历过一个场景:让孩子们把卷子传递到前面来,中途就各种意外掉地上彼此抱怨等,这就是流程出了问题。

    WONG提了各种流程的详细细节,无法一一翻译。

    这里列出纲要:

    Morning procedure早晨的流程(学生无缝进入学习状态,没有混乱);

    发放搜集卷宗文件,要求孩子们把文件递到隔壁桌子上(而不是手上,免得出各种情况),请最后边上同学搜集靠边的这些整理好的卷宗(老师自己收也ok)。记住,不要从后往前递,免得后面同学戳前面同学后背等。

    不同课堂之间的转换,给学生预备收拾,告诉要change时带齐自己的东西,到新教室时让孩子们的注意力回到老师这里。

    铅笔问题,总有熊孩子会搞断铅笔,不要给他铅笔刀,直接给他新削好的铅笔。可以安排学生轮班值日削铅笔。(两个罐子,一个是削好的,一个是断的铅笔)

    红色警报(紧急情况),明确行动路线,排练,因为紧急情况会突然发生(比如火警,地震)

    安排团队学习group study,确认每组人数不要太多,确保每个学生都有任务,确保小组学习时间,清楚小组学习的目标材料和步骤,告知学生流程,告知学生你是如何评估他们在小组学习中的表现。(每个学生需要为自己的学习负责,也需要为团队的学习负责)

    比较重要的,告诉学生他们只需要跟自己竞争,不需要跟同学们竞争。

    四,有效授课

    21,how to create an effective assignment

    关于学习效果,不在于老师讲了多少,而是学生掌握了多少。

    好的授课方法可以比家庭背景、收入、种族、性别的影响多15-20倍!

    开讲前,问自己:

    我希望学生们学什么?

    我希望学生们掌握什么?

    四步帮助你设计有效的学习任务:

    1),(根据课纲进度及学生情况)决定学生们需要完成的学习目标。

    注意:课纲(standard)是参考,是你创意创新的基础,决定需要教什么,不管怎么教。

    另外,课程(Curriculum)则是把课纲细化到可执行的一套体系,包括:contents/ instructional methods/ activities 课程内容/授课方法/活动等。

    文中彩蛋:美国某州的课程设计介绍:

    http://www.sde.ct.gov/sde/cwp/view.asp?A=2618&Q=321162

    2),把每一个需要完成的学习任务简化成一句话;assign and assess

    给学生们一个清晰的目标objective,并告知学生们如何评估他们的作业/任务(rubric)

    两步:第一,选一个动词,第二(根据内容目标)完成句子

    动词来源于Bloomz's Taxonomy的六个学习思维层次:

    Knowledge

    Comprehension

    Application

    Analysis

    Synthesis

    Evaluation

    举例:(高阶任务)南极洲应该保持现状,不开发维护现在的生态系统么?(Evaluation)

    3),把学习任务清单打印出来给学生(或者用IPAD同步)

    注意,时间不能太长,高中任务不能超过5天,初中任务不超过3天,小学任务不能超过1天,

    4),把学习任务清单贴到墙上,也可以打印带回家里;

    注意:对于特别聪明的学生,不需要花太多精力指导;对于特殊情况的学生,比如英语是第二语言,或者不熟悉这个领域的学生,需要细致地解释任务。

    22,how to test for student learning

    注意,测试题需要在开始讲课前,就做好,因为:测试题不决定教学目标,而是教学目标决定测试题。

    测试不是为了给分数,而是为了了解学生学习状态效果,及时调整教学内容、节奏,对特别同学特别辅导。

    可以给学生们看过往的不错的任务样本,给学生们参考。

    分数对于学生来讲,也是一个参考,了解自己的进步情况,而不是用于同学间的比较;

    每个题,标出来自于课程里面的哪个环节(3-1B,代表第三个目标,第一部分的section B)

    有时,可以用口头测验,不需要paper测试;

    为每个目标设计至少两个题,免得学生可能蒙对,而错过了对ta的辅导。

    以终为始:

    老师要清楚用什么方法测评学生们对知识的掌握情况

    清楚用什么授课指导方法传递知识帮助学生们达成学习目标;

    关于制作lesson plan课程计划,以后专文呈上。

    课程计划核心点:目标、要点、教学参考标准、需要的资源、与过往知识的衔接、HOOK吸引学生们的方式、要点的展开、使用的方法、如何收尾等。

    两三句话说不清楚,另文刊出。

    23,how to assess for student learning测评

    记住:老师的目标是让学生们成功,打分只是一个帮助。

    测评标准应该与课程目标同时给学生,这样可以让学生们专注于目标,也清楚自己的成绩会是如何评估出来的。

    评分指导体系(RUBRIC)包括三个部分:

    1)标准criteria

    2) 评分范围Point values(不要太复杂,一般0-4即可)

    3)Performance Expected各个分值应该达到的要求,比如某个细分标准如果想拿4分,需要有几个信息。

    如同教练员提升运动员水平,老师也是需要不断测评学生来了解如何更好的表现。

    米国老师有一些基础的评分表:

    阅读报告

    绘画、绘图

    小组讨论

    全班分享

    全班分享(倾听)

    24,how to enhance student learning 如何增强学生的学习效果

    好的学校会组织老师团队,一起商议促进教学;(周期性,持续性)

    参考某学校的老师团队会议Team meeting:

    1) Focus (3-5 minutes) 专题确认

    2) Assessment  根据课纲确认评估体系

    3) quiet write (1 minute) 每个人单独思考如何最有效呈现这个课程

    4) Brainsorming (4-7 minutes)头脑风暴

    5) selection (3-6 minutes) 筛选

    6)  Outline lesson (4-10 minutes) 课程计划大纲

    7)Implementation (back in the classroom) 各老师执行

    8) next meeting 下一次会议

    作者插播了日本本田的三个关键问题:

    a,what is the problem?发生了什么问题?

    b, what did you do about the problem?你做了什么来解决这个问题?

    c, what is your suggestion for a long term solution of the problem?为了避免未来继续发生这个问题,你有什么建议?

    对于提升学生的学习果效,WONG提了三个基础方面的内容:

    记笔记,WONG推荐使用CORNELL Note-Taking 康奈尔笔记方法;Record/reduce/review,翻译过来,就是:记录/简化/总结;

    读教科书(打字者表示很有用)

    SQ3R方法:

    Survey: 读每章的简介,读关键信息/概念的介绍,阅读所有黑体(重点提示),阅读所有特别标识的字/词/句子,看图(以及解释),阅读每章的介绍句子(段落)

    Question:问:这章写什么?有哪些展开?

    Read:开始阅读(带着上面的问题)

    Recite: 口头回答这些问题

    Review:回顾这些问题/关键信息概念

    做作业homework = home learning

    开始两周,可以在教室帮助学生们一起做家庭作业,当学生们理解家庭作业的形式目标,再带回去自己做。

    五,成为导师

    The effective teacher is always thinking, dreaming, and planning.好的老师总是不断思考学习进深。

    WONG老师提到一个好的领导者有十个特质:

    希望有成就的愿景;

    做一个好榜样

    良好的人际关系

    激励鼓励他人成功

    专注于目标

    按时阶段性完成目标

    善于处理冲突

    重视知识技能,并促进培训

    分享信息,愿意辅助年轻人,培养未来

    有一个预备的心,有激情,坚持。

    好的老师把教学当成事业,一般的老师把教学当成职业谋生手段。

    effective teacher的十个信条:

    1)相信每个进入教室的学生想学习希望成功也希望有能力做事情;

    2)相信自己有能力教学生并帮助他们到达新高度

    3)相信每一天都是新的一天,有美好的新开始;

    4)相信自己是一个优秀教师团体的一个份子,有使命有激情完成呼召

    5)相信你每一天的微笑感染孩子们温暖他们

    6)相信与同/事管理团队/家长的合作可以帮助孩子们成长

    7)相信自己需要不断持续学习进步

    8)相信成功需要付出代价

    9)相信教育是人类进步的基石

    10)相信我们在帮助自己和学生一起成功

    结尾彩蛋:

    各年级环境科学课程

    https://serc.carleton.edu/introgeo/justintime/references.html

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