两个重要的启发:
第一,变革不是从天而降的一个新事物,而是传统之上的持续生长。
第二,变革不能自上而下地来自权威,而是要自下而上地来自民间。
我们之前七大成功基因,分别是:优秀的老板,(打好了扎实的基础,建立了可复制的系统,生生不息);一流的队伍(招聘,人力筛选);快乐的文化与共同价值观(充满江湖情义);充满活力的体制与机制;行就上不行就下的管理机制;良好的成本控制与资源;最后一条特别的重要,就是善于改革创新。
紧接着就是:下一步该干什么呢?
今后几年的八大关键成功因素,分别是:教师培训、机制(搭建系统)、国际化、课程创新、生源、经费、数字化、改革创新。
无论是七大成功基因,还是八大关键成功因素,共性点都是“成功”。为什么?因为再艰难的起步,你都要尽可能地让变革成为成功之上的成功,而不是失败之后的改革,这样才有利于提振组织的信心。
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