今天的flomo每日回顾推了小一年前记的一条memo，是当初从罗胖60秒钟摘出来的，内容如下：
凯叔讲故事内部规定，编写和选择儿童故事的原则：
1、不能有血腥暴力类不适内容，这是基本准则；
2、传播正能量，但不让孩子单独见义勇为，要恰当求助成年人或警察；不能形成错误示范，让没有行为能力的孩子陷入危险；
3、反派角色不能是孩子身边熟悉和信任的人；不可制造孩子构建社会信任的障碍。
短短几行，字字千钧！这3条简单的原则，足以传递品牌的价值观和使命感，这是个值得尊敬的品牌。相信家里有孩子的人，很多用过凯叔讲故事，我在陪孩子的时候听过一些，平台上的内容质量非常高。
凯叔也是踩着移动互联网的红利浪潮崛起的，市面上有人在以凯叔的品牌为范例兜售商业模式、运营策略、营销方法等，分析的头头是道，但我想说这些绝对不是凯叔成功的全部，甚至成就凯叔的核心竞争力也许就是这样的价值观和使命感。不是说商业模式、运营策略、营销方法等不重要，这些武功招式确实是必要条件，但往往学习者只能学到表面花拳绣腿，这种存乎于心的内在价值观是绝对学不来的。会这些招式的人和团队太多了（还有更多疑似假装的票友），能成功的却凤毛麟角。
大名鼎鼎的陌陌公司推出过一款叫做ZAO的APP（又被叫做“换脸APP”），应用AI技术仅需一张人脸照片就能轻松合成表情包，可随意生成与任何明星的合影，甚至用自己的脸替换大片剧照，而且合成的效果超棒的（据说后来还新增了视频换脸功能）。我从朋友圈看到有人发合成图的第一瞬间就觉得毛骨悚然，我的老天爷，这个核心的基础功能不就在赤裸裸威胁个人信息安全么！讲真，恕我眼拙，丁点儿都看不出来这个产品存在的社会价值意义是什么。ZAO的霸王隐私条款先按下不表，我相信研发和运营团队的出发点是为了好玩提供娱乐服务，但难免被居心叵测的人拿来做歪门邪道的事。软件上线没几天后，不出所料的就被推上了舆论的风口浪尖。也许是迫于舆论压力，后来开启了生物识别认证进行审核。
就运营策略和营销方法而言，后者不见得比凯叔团队弱，而且背靠着陌陌这样的大财主资源必然不差，但两者的市场表现却判若云泥（近期艾瑞数据维护中，暂时没有具体对比数值，感兴趣的可后期了解下）。经常会看到一些哗众取宠的产品，他们的团队费了九牛二虎之力造出来一些噱头大于价值昂贵而又没用的东西，风停了以后满地摔死的猪。很多创业者需要认真思考，自己造出来的产品或服务到底有什么价值，要解决什么问题，有没有这样清晰的价值观和行事准则。即便原本自己没有打算也不会去作恶，但作恶的人以你为生的时候，就需要静下心来反思是不是源头的价值理念出了问题，否则任何补救措施都只是浮于表面。
原则，既可以约定需要做哪些事情，更重要得约定不能做哪些事。唯有持身中正，持心纯正方是立身之本。
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