@荷边书房@解读《竞争战略》【20】进入新业务领域的三个陷阱和五

作者: 唐松涛经营实学 | 来源:发表于2020-01-30 13:13 被阅读0次

@荷边书房@解读《竞争战略》【20】进入新业务领域的三个陷阱和五
@荷边书房@《战略解构》【39】公司的横向战略强化业务竞争战略。
@荷边书房@解读《竞争战略》【3】重视竞争，不争而胜。
@荷边书房@解读《竞争战略》【6】确定基本竞争战略，明确企业战略
@荷边书房@解读《竞争战略》【14】分散型行业的竞争战略就是有效
@荷边书房@解读《竞争战略》【1】竞争战略的本质是在竞争环境中找
@荷边书房@《竞争战略》【31】差异化战略的六个陷阱。
@荷边书房@解读《竞争战略》【9】企业要将竞争看做运筹，找到经营
181231汤明哲【五】进入阻绝和竞争战略
进入新的业务领域

@荷边书房@解读《竞争战略》【20】进入新业务领域的三个陷阱和五
第16章进入新的业务领域进入新的业务领域，有两种途径：通过收购战略或者内部发展进入行业。无论是哪种路径...
@荷边书房@《战略解构》【39】公司的横向战略强化业务竞争战略。
公司战略的本质是横向战略，而不是组合管理。波特三大通用战略更多集中于单项业务，当企业要在多项业务的协同中...
@荷边书房@解读《竞争战略》【3】重视竞争，不争而胜。
从行业内现有企业之间竞争的角度来看，行业内企业是彼此依存的关系，某个企业的竞争战略对其对手有着明显的影响。某...
@荷边书房@解读《竞争战略》【6】确定基本竞争战略，明确企业战略
第2章通用竞争战略竞争战略是指采取主动或者防御战略在行业中创造防御地位、成功处理五大竞争力，并为企业带来...
@荷边书房@解读《竞争战略》【14】分散型行业的竞争战略就是有效
第9章分散型行业的竞争战略分散型行业是很多企业竞争的重要结构性环境，其中没有企业占有重要的市场份额，也没...
@荷边书房@解读《竞争战略》【1】竞争战略的本质是在竞争环境中找
迈克尔•波特教授的《竞争战略》是战略研究者的”圣经“，他是战略管理领域的开拓者和权威。波特是经济学博士，他...
@荷边书房@《竞争战略》【31】差异化战略的六个陷阱。
最有说服力的差异化战略起源于买方可以感知并能量化的价值源泉，也起因于那些虽不能量化但却有明显的价值信号。差...
@荷边书房@解读《竞争战略》【9】企业要将竞争看做运筹，找到经营
第5章竞争行动竞争行动如博弈。无论企业手头已经具备哪些资源，都要仔细设计博弈的布局，精心挑选并果断执行竞争行动...
181231汤明哲【五】进入阻绝和竞争战略
第五讲内容包括进入阻绝战略和竞争战略，竞争战略又包括垂直竞争和水平竞争。战略管理课程的前三讲是关于大战略的，大战...
进入新的业务领域
通过收购或内部发展进入新的业务领域；进入新的业务领域，企业要进行复杂的决策，包括寻找业务领域、协商整合资源、组织...