小白如何逆袭 

仅有的两次转变能力，对人的成长非常的关键，如果没有抓住机会，可能再也没有上升的空间。

第一次转变，从基层工作者到管理者的转变

依靠个体的能力经验时间去完成目标

奉献自己的价值和努力

完成上级制定的目标，是个人的一种能力的体现，其实就是独立期。

自己制定目标带着团队完成自己设定的目标

单独的部门管理者到多部门的协同者

一个部门的负责叫管理，多个部门的协调者层次完全不一样。

个体是跑步赶路，锻炼好自己的能力就能比别人跑的更快；

第一次转变为单车，有了支持，比自己单打独斗又更深了一次层次；

第二次转变为汽车，这次转变可谓是鸟枪换大炮，攻击力大但是压力又是在另外一个层次了。

每一次转变都是质的变化。完成这样的转变格局就打开了。