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产品留不住人,成本百万又如何?

产品留不住人,成本百万又如何?

作者: a4561c6cda27 | 来源:发表于2018-11-29 10:13 被阅读0次

    如果说产品不够好,用户需求抓不住,导致产品没有市场,这可以归结为是结果导向,那如果产品丰富,需求也能及时把控,为什么还有很多产品用户依然难以留存呢?

    不少运营认为是用户留存率出了问题,没错!

    用户留存率低下普遍存在于很多产品中,甚至一部分已经处在淘汰的边缘。很多人觉得是活动办的少,只要搞个活动,加个功能就能迅速提高留存率,这是不对的,更是荒谬的。

    留存率并不是单一因素决定,而是由多个事情综合作用的结果。

    为什么要重视留存率呢?

    大家都知道,用户运营四个步骤:拉新—促活—留存—转化。而从留存到转化的过程中,就已经涉及到留存率的问题,留存率提高了,转化率也会有相应的提高,也符合熟知的漏斗模型。

    从用户生命周期考虑,留存率的提高,其有效用户、活跃用户以及忠诚用户的比重就会增大,在有效用户向活跃用户转化的过程中,限定的时间维度内,一转二,二转三的转化效率在提升,复购率也在增加,销售业绩必然会提高。

    产品留存率从某种角度代表产品的价值,留存率高用户信任,产品价值也就高,该产品也就值得继续投入精力和金钱。

    如何提升用户留存率呢?

    提升用户留存率,根本就是要增加产品的用户价值,用户觉得产品有用,就会关注,就会使用,才会留存。

    找到用户流失的原因,解决用户流失,我们从4点去考虑:

    1、通过分析、调研活跃用户和非活跃(存在流失可能)用户之间的行为差异,通过产品设计和运营让所有用户尽可能地体验到产品的价值。

    据调查,某产品活跃用户平时点击A功能频次较多,试想可能因为A功能从而促使用户的活跃。

    经过更新的产品设计和运营策略变更,有意识地促使非活跃用户多多去点击A功能,提高由非活跃用户向活跃用户的转化率。

    2、附加产品额外(高频)价值

    产品使用频次低,很多在于其价值没有和用户心理价值估计产生契合,或是因为没有达到预期,一些使用频次低的功能留存导致用户积极性下降。

    可以在原有基础上,增加产品附加值,巧妙利用高频功能带动低频功能,从而改变用户使用频次,提高留存率。

    读书APP,单一提供读书服务略显单调,但加上附加值,边读书边打卡(可领取奖品)活动,利用这种打卡得奖品的高频次功能带动单一读书的低频次活动形式。

    3、增设用户提醒或者说是挽留

    有些APP,如果长时间不提醒,用户很容易忘记,使用频次不高,留存率更不会很高。但适当的提醒功能反而可以提高用户的活跃度。

    例如:墨迹天气的温馨推送

    通过PUSH、短信等方式,形态丰富的可以利用邮件进行推送,优化文案与推送时机。这里要提醒大家,推送的过程和形式要仔细斟酌,结合实际也要结合场景,根据用户偏好,不同属性进行选择性推送,不可过度,否则事与愿违,引起用户反感,甚至直接卸载。

    例如:下雨天(场景),推送打车券就可以

    4、提高用户沉没成本、增设使用场景

    这里先引出沉没成本的概念:

    人们在决定是否做一件事的时候,不仅仅看对自己的好处,还有看过去的时候是不是自己已经在这件事上有过不可回收的支出。例:时间、金钱、精力等等。

    增加这种沉没成本,会提高用户的留存率,毕竟人都是趋利的动物。

    例如:对于社群的感情投入,时间长了就不愿意走了,因为投入了大量的时间和感情。

    例如:部分提前充值的产品,这变相绑定了用户的未来消费,用户肯定不愿意轻易走。

    对于人们熟知的产品,大家很容易想到它的使用场景,因为太熟悉了。脑白金为什么20年了依然很火,就是因为灌输的大量的使用场景,送父母、送亲朋、送领导等等。

    凉茶巨头加多宝之前的宣传文案是强调“治上火”,但是后来改成“怕上火”,这样一改,人群和场景一下子就增大了,销量也自然上来了。

    总结梳理:提高用户留存率

    1、从用户行为差异中找到关键点

    2、增加产品的额外高频价值,带动低频

    3、增加用户挽留

    4、提高用户离去成本,增加使用场景

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