社群运营初感受

作者: 阿好在德国 | 来源:发表于2019-04-12 21:23 被阅读18次

    同时进入两个学习群。从群员的角度,感受社群的组织特点。希望有则改之,无则加勉。

    1. 规则越简明越好。

    2. 群里是有个头的。名字无所谓,“群主”也好,“班长”也好,“班班”,“主班”,都行。组员或许是通过机器人或许是通过客服专员拉人入群。群头最好主动加每个组员的微信。

    3. 规则里写着,请加班长,主班微信,以便问问题。怎么看怎么觉得是被动收割微信号,增加自己的好友数。也许是我的敏感。

    4. 细节决定一切。第一次上训练营时,就问过“学号在前还是昵称在前的问题”第二次复训,又是这个问题。细节不清楚,降低说服力。尽管如此,作为听课人我来说,不拘小节,放眼于学习。但是对以后自己做来说,要注意细节,注意消费者体验。

    对客户白送也要用心。

    5. 班级负责人在群里说话会专门@人,给肯定给回应。还会单独发信息给肯定给回应鼓励。

    6. 对话摘取。背景,大家发朋友圈7天,然后获得入学通知书和入群。一位同学连发了7天了,群里负责人给她发了入学通知书。等获得了暗号就可以入到学习群了。

    这个同学,直接@群里负责人,说“怎么不发暗码给我们?”

    负责人说,暗号还没收到。

    接下来又有其它群员的打卡信息,图片等。

    但是这组对话我记下来了。可以做一个小案例分析。

    这个线上对话可能会吵起来,如果放到线上车厢或者什么地方别处,就会吵起来。负能量,戾气,如果不和缓过渡,不及时化解,就会变成大矛盾。

    问话的人,心里多了一个标准,叫做“应该”。这个课,发七天,得免费课入群,我发了,你应该给,怎么不给我暗号?或者说,你应该立刻快快给,怎么还不给我暗号?

    群里负责人的回答很好,大大方方,暗号还没收到。既不用道歉,也不用说等等别急,只是客观陈述事实。

    反过来看。提问的人如果换一种说法“请问我什么时候收到暗号呢?”,或者陈述事实,“我在等暗号”,或者“我还没收到暗号”。是不是就和缓了许多?

    曾经有群里吵的,火车上吵的,飞机上吵的。就是人们心里戾气太多,向外指责太多,或者受害者心态太多,不自尊不自爱,以及不懂尊敬与爱人。导致沟通不好。

    这个话题展开说,是多方面的,沟通的艺术,情绪的管理,等等。但是大而化之,万变不离其宗的是:一个人内心有足够的爱与温暖,就不会说不好听的素质低的话。

    第一天感受。后续感受,且听下回分解。

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