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管理思考(20201028)

管理思考(20201028)

作者: eelq | 来源:发表于2020-10-28 07:19 被阅读0次

1.需要合格管控好下属,严格要求。比如结构的生产厂家选择等。如果领导有明确倾向,自己以及下面的人就别再耍小聪明了。否则上面说,如果你们的XXX不行你就换人时,你真的很难处理。

2.要学会低调。虽然升了一个职级,但是感觉最近有点飘,尤其是跟别人说话的时候。包括前段时间跟几个下属吃晚饭时,说的一些话,现在想想有很多话是不应该说的,最忌讳的是在一堆人面前说某一个不在场的人的不好。

3.一些工作需要尽快上手,尤其是在开会前,需要提前了解这个会是要去干什么。否则去了,不也就是在那干坐着么。

4.不要在一把手面前说太多负面的东西。昨天跟总体沟通时说了句“这个东西的意义需要总体去再了解下”。现在想了下,既然已经上会,说明这个事总体肯定是考虑过了,不应该用质疑的语气说这个事。另外,昨天跟一把手说某个项目时,说了很多拿下项目的可能性比较小这些话,现在看来,领导不太希望听到这些负面的,而希望听到我们的努力,我们通过这个项目得到的收获和积累。

5.说话时提前想好逻辑,别说或者少说废话。这个得好好思考一下,思考一下。

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